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金意陶召开第26届英雄会 7大鑫势能赢战2020

出处:中陶家居网    发布日期:2020-01-08    作者:中陶家居网    责任编辑:佚名    浏览次数:1646   

 中陶家居网讯  17日,“聚力向上•鑫势能”金意陶集团第二十六届英雄会在佛山岭南天地马哥孛罗酒店举行,金意陶集团董事长中高层、合作伙伴、协会领导、来自全国给第的经销商以及中陶家居网等主流媒体代表出席会议。 

 

会议现场

聚力向上,应变2020

在会议正式开始之前,现场会议的全体嘉宾共同起立,唱响金意陶主题曲《用心装饰世界》。随后,一段2019回顾视频拉开了本届英雄会的序幕。 

2019是金意陶跨越发展的第十五年,这一年,金意陶在“快速反应”十六字方针政策指导下,在品牌推广、产品创新、模式打造、绿色制造等方面齐头并进,取得了实际性的突破。2020年是金意陶集团三年战略发展阶段的第一年,新的一年中金意陶如何积聚力量,迎接新的势能?金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波现场带来《聚力向上,应变2020》的主题分享。他从2019年总结回顾、2020年吹什么风、2020年怎么办三个方面阐述了金意陶2020年的精细化布局。

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波

侯波首先给出了几组经营数据。他提到,2019年金意陶客户工程销量增长30%,新增和改建店面面积达9万平方米。产品方面,900×900mm规格的销售占比下降3%800×800mm规格的销售占比上升5%,而1500×750mm规格的销售占比提高了2.6倍,成为2019年金意陶销售数据中一道亮丽的风景线。 

2019年,金意陶在产品方面做到快速反应、补充与调整,2019年初新增77款新品,推出整装产品27款,应对市场需求。侯波认为,常规产品严重依赖于价格竞争,行业集体寻找产品差异化的出路,900×900mm600×1200mm规格竞争已趋于白热化,今天瓷砖产品在规格上已无蓝海。同时,他认为,从产品上,大板、岩板、厚板存在结构性增长机会,但同样有众多品牌蜂拥而至。渠道方面,设计就是生产力,品牌对设计师资源的争夺将趋于白热化。在品牌营销上,需要更多的活动支撑。

2020年,金意陶核心一句话就是‘建立以市场为导向的一整套经营新机制’。”侯波说,2020年,金意陶总部要做好四件事:一是做好高端品牌定位输出;二是平台化市场为导向的模式创新;三是提升产品竞争力,打好产品组合拳;四是狠抓实效,全力赋能。   


7大鑫势能,赢战2020 

门店是企业产品、品牌形象最直观的展示形式。会上,金意陶设计管理部部长苏燕燕女士现场讲解了金意陶全新的门店体系。金意陶3.0门店的设计者、中国设计界的大咖孙华锋还现场对金意陶品牌概念店进行详细的解读。 

2020年,金意陶不仅对店面进行了重磅升级,还建立了KITO MALL自选平台。当天上午,近千人一同见证金意陶2020年三大新店的揭牌仪式。金意陶3.0旗舰店,金岩板家居店、19KITOMALL三店齐开,标志着2020年金意陶的全新店面和商业模式建立,金意陶将在新的一年迈进全新征程。

 

启动仪式

随后,广州风和日丽总经理张璐女士现场介绍了金意陶2020年四大王牌产品:连纹大板、第5代糖果釉、细釉纪以及第二代古玩石。张璐表示,2020年四大王牌产品设计调性多元,完美覆盖用户群体不同偏好。 

2019年,金意陶推出岩板家居,并将其纳入一核两翼战略。会议现场,日本株式会社CCN副总经理陈丽亚女士受邀现场介绍岩板家居。她表示,未来与金意陶的合作将带来优质的供应链资源,保障产品高端质量。 

当天下午,金意陶集团国内营销中心副总经理王夏阳阐述了2020年经营政策支持政策。他表示,金意陶将充分发挥榜样的力量,重点培育明星客户、平台商、设计师标杆、整装渠道标杆、工程渠道标杆,赋能经销商群体做大做强。 

生产方面,金意陶集团副总经理兼生产技术中心总经理白泽理强调,今年将加大资源投入,实现高质量保障、高效率执行、低成本运作、持续创新,加速向全面精细化运营管理转变。 

工程方面,金意陶集团工程中心总经理高家骥表示,2020年,金意陶继续向工程渠道发力,为经销商工程项目提供各项专业支撑和高效服务。 

活动规划方面,金意陶集团商学院院长兼品牌战略部副部长许珍妮女士将针对经销商、设计师和消费者分别开展赋能培训、设计师活动和营销活动,以拉动销售增长。 


一核两翼 厂商一体协同作战

金意陶集团董事长兼总经理何乾

会议最后,金意陶集团董事长兼总经理何乾作总结性发言。他表示,市场竞争的方式已经发生了改变,大家要认清变化的本质。在应对之策上,公司将正式运行一核两翼发展战略,全力推进鑫势能;确立以战略为牵引,以盈利为主线,以标准化为基础,以数据化为工具,以岗位评价为抓手的管理逻辑,从思想上打造核心竞争力;升级品牌定位、品质和成本体系、研发方式和产品推广模式,谋求创新突破。同时,希望全体经销商能够跟紧总部节奏,搭建体系,精细管理,深化服务、加强团队建设,以厂商一体协同作战的合力,引爆三大销售渠道,实现新的盈利增长点。

 

会议现场


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