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直播:2017第六届中国建筑卫生陶瓷品牌大会

出处:中国陶瓷家居网 发布日期:2017-04-14 作者:中国陶瓷家居网 责任编辑:潘培枝 浏览次数:3857
时间:2017年4月9日下午13:30

地点:中央电视台梅地亚中心演播大厅

主题:2017第六届中国建筑卫生陶瓷品牌大会


活动大合影


活动现场


主持人:尊敬的各位领导、各位嘉宾,新闻媒体的朋友们:

大家下午好!

今天上午,我们刚刚在这里举行了全国陶瓷/卫浴经销商大会,下午,我们继续举行建材家居行业创新升级大会;并将共同见证第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜的揭晓。我是广东智动力营销机构的总经理罗月群,今天下午继续为大家主持。在此,我代表活动主办方、承办方,向各位领导、来宾表示热烈的欢迎。感谢你们的参与!


大会主持人——广东智动力营销罗月群


我们现在的所在地是中央电视台梅地亚中心演播大厅,众所周知,前不久刚刚结束的全国两会记者招待会正是在这里召开的。而一直以来,我们的“中国建筑卫生陶瓷品牌大会”和“全国陶瓷卫浴经销商大会”深受行业人士认可,被誉为行业的“两会”。今天,主办方选择在此举行“行业两会”,更是有着非同寻常的重要意义!


各位来宾,今天我们这次大会的主题是“创品类、提品质、铸品牌”,重点探讨行业创新和转型升级,希望大家度过一个愉快和充满收获的下午!

今天的品牌大会,我们有很多重量级嘉宾到场,现在我依次为大家介绍,他们分别是:

原国务院副秘书长、国务院参事室主任崔占福

国家质检总局原总工程师、中国防伪行业协会会长刘卓慧

国务院发展研究中心市场研究所所长任兴洲

中国建筑材料流通协会会长孟国强

中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学

中国防伪行业协会总工程师、

全国产品防伪验证公共平台管理中心主任陈锡蓉女士

中国建材市场协会专职副会长苏纶

中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红

广东新润成陶瓷集团董事长关润启先生

中国建筑装饰协会材料分会常务副会长、

广东新中源陶瓷常务副总经理陈勤显先生

广东能强陶瓷集团、强辉陶瓷集团营销总顾问傅世庄先生

中国建材市场协会副会长、中国陶瓷家居网总裁李作奇先生

网易家居全国主编胡艳力女士

武汉建材市场协会会长袁俊先生

中国建材流通协会企业营销与品牌服务中心主任梁庆丰女生

全国特色小镇培育促进中心常务副主任王雪梅女士

中国建材流通协会经销商专委会拟任执行秘书长黄湘涛先生

佛山市卫浴洁具行业协会秘书长刘文贵先生

长葛陶瓷产区秘书长张建民先生

潮州陶瓷行业协会秘书长张扬先生

成都浴室柜行业协会会长刘开亮先生

金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝先生

杭州东箭集团原副总裁仝春彦先生

安彼卫浴董事长苏瑶广先生

广东宏宇集团市场总监王勇先生

法标珠光卫浴总经理张友谊先生

澳翔陶瓷总经理马晖先生

无锡惠泉美居董事总经理吴彼先生

南昌尼新集团总经理龙斌先生

惠达磁砖华中营销中心总经理靳保江先生

杭州四维卫浴董事长徐恭和先生

陶瓷资讯报社社长喻镇荣先生

中国陶瓷家居网营运总经理罗平宏先生

另外,今天参会的还有来自新明珠集团、宏宇集团、新中源集团、新润成集团、和美企业、欧雅企业、东鹏瓷砖、顺辉瓷砖、金意陶瓷砖、罗浮宫陶瓷、博德精工建材、统一陶瓷科技、强辉陶瓷、利家居陶瓷、金科陶瓷、利华集团、金尊玉大理石瓷砖、新濠大理石瓷砖、狮王陶瓷、雅迪陶瓷,和惠达卫浴、箭牌卫浴、九牧厨卫、恒洁卫浴、航标卫浴安彼卫浴、法标珠光卫浴、钻石洁具、伊米特卫浴、米洛斯卫浴等企业代表及全国各地部分瓷砖卫浴经销商和建材家居市场的朋友们,由于嘉宾太多,我不一一介绍,在此一起欢迎大家的到来!

本次大会,我们还邀请了人民网、新华网、中新社、新浪家居、搜狐家居、腾讯家居、网易家居、中国经济网、中国陶瓷家居网、中洁网、陶瓷网、厨卫资讯、陶卫网等30多家国内主流媒体和行业主流媒体进行报道。在此,我谨代表本次活动的主办方向各位领导、各位嘉宾、企业家代表及新闻媒体的朋友们再次表示衷心的感谢,谢谢你们的参与和支持!




大会现场


今天下午,我们除了有重磅专家演讲、新一代陶瓷人对话,还要揭晓第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜。时间有限,我们马上进入主题。

首先,我们有请活动主办方中国建材流通协会常务副会长秦占学代表主办方致欢迎辞,有请秦会长!


中国建材流通协会常务副会长秦占学


秦占学:各位领导、各位企业家、新闻媒体的朋友们:

大家下午好!

今天,建材家居产业链各环节上的企业家云集北京,共商行业创新升级,这是建材家居行业供给侧结构性改革的新时期,制造企业与流通企业转型升级的大好事!在此,我代表主办方中国建筑材料流通协会,向来自全国各地的企业家、经销商、设计师、建材家居市场的朋友们表示热烈的欢迎;向长期奋斗在生产一线和市场一线的精英们表示诚挚的问候!

经过30多年的快速发展,我国的建材生产和流通企业,从整体规模上已经成为世界头号大国;但是,产能过剩,特别是不适应市场需求的低端产能严重过剩;同时品牌知名度不高,关注度低,而且品种繁多,生产厂家和经营者多而且乱,相对于整体而言,90%以上是中小企业,规模以上的品牌企业相对较少。另一方面,最近几年各地政府对环保的整治,强烈的冲击着建材家居企业;市场一线质量抽检不合格的现象常有曝光;假冒伪劣产品在终端市场和网络渠道为企业所病垢。所有这一切都表明,建材家居行业已经到了转型升级的关键节点,因此,作为建材家居行业流通领域的国家行业协会,与行业主流媒体中国陶瓷家居网一起,组织了这次创新升级大会,希望大家就如何在创新中转型,在创新中升级,群策群力进行深入地探讨。

作为家装而言,几乎所有的消费者都是门外汉,什么品牌好、什么装修企业质量有保障,对大多数消费者而言,都是很难把握的。

我们每年定期组织这种会议,就是要推动建材生产、流通企业向品牌化、标准化、环保化方向发展,通过不断地探讨,凝聚共识。

2016年,我们协会在商务部的指导下,联合中国陶瓷家居网在陶瓷卫浴领域展开了产品溯源平台的建设,目前已经上线,将于4月22日在人民大会堂正式发布。目的是为了规范建材家居产品的流通,建立产品追溯制度;树立一批信得过的建材建立经营企业,保证消费者在这些市场(商店)能购买到信得过的产品;三是要积极推广信得过的品牌产品,让这些质量有保证的商品既能保证质量,又能有效防止假冒伪劣商品以次充好,要鼓励建材生产和流通企业做大做强;所有这些措施都是创新升级的重要环节,创新不仅是工艺技术创新、产品创新;市场流通的创新在某种意义上说,是当前建材家居行业破局升级的头等大事。

上午各地经销商朋友已经发表的很好的意见,分享了实战过程中的很好经验,希望下午制造企业的企业家们继续分享精彩。今天我们还将揭晓第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜,这是一年一度的行业品牌盛典,也是在大转型时期发展良好、市场表现优秀的品牌大展示。

最后,祝本次大会圆满成功,祝各位领导、嘉宾身体健康、事业兴旺,家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

主持人:感谢秦会长!本次大会我们有幸请到了原国务院副秘书长、国务院参事室主任崔占福亲临大会指导,现在我们用热烈的掌声有请崔秘书长为大家讲话,有请崔秘书长!


原国务院副秘书长、国务院参事室主任崔占福


崔占福:各位来宾,大家下午好!

今天,2017中国建材家居行业创新升级大会在北京举行,全国各产区品牌企业和市场一线流通商及建材家居市场出席大会,探讨行业大转型时期,我国建材家居行业创新升级的新方法、新思路、新途径,这是一件非常有意义的好事。我今天受邀请参会,在这里预祝本次大会取得圆满成功!

刚刚结束的国家“两会”,进一步明确了产业经济的供给侧结构性改革的坚定决心,同时要求在转型升级中,必须打响“蓝天保卫战”,这就意味着,我们建材家居行业在产能严重过剩的具体情况下,要依靠科技创新、管理创新、产品创新,实现去产能、调结构、提品质、铸品牌;淘汰低端产能,加大生产制造的科技含量,注重清洁生产,实现实体经济发展和人居环境的和谐共存。

当前,随着我国经济实力的进一步提高,人民生活水平的不断改善,消费者对家居的要求已从原来的有房居住、简单装修到舒适、健康、个性化得改善型方面的转变。如何适应市场的需求,以市场为导向,引导建材家居行业的转型升级,不是一句简单的“创新”就能解决的,它需要行业产业链各环节从业人员,特别是决策层和管理层,凝聚共识、群策群力,共同推动行业的健康良性发展。从这个意义上说,中国建材流通协会召开这次会议,正是适应了新时期建材家居行业发展的需要,也是利国利民的好事!

建材家居行业与广大人民群众日常起居与家居生活息息相关,而与广大人民群众日常生活密不可分的产业恰恰也是朝阳产业,因此,大家要树立信心,只要勇于进取、锐意创新,不断开发出广大消费者,特别是年轻一代消费者的喜爱的高品质、个性化、性价比高的产品,就一定会在这一轮供给侧结构性改革中,与市场变革与时俱进,成为市场新的弄潮儿!也成为推动行业转型升级的助推器!

最后,祝建材家居行业的各位企业家、参会的各位嘉宾升级健康、事业兴旺;家庭幸福,万事如意!祝本次大会取得圆满成功!

主持人:感谢崔秘书长热情洋溢的致辞!

假冒伪劣是我们陶瓷卫浴行业最头痛的问题,国家相关部门和协会领导也十分重视这个问题。今天,国家质检总局原总工程师、中国防伪行业协会会长刘卓慧也来到了我们的会议现场,接下来,我们有请刘会长讲话,请她讲一下对治理假冒伪劣方面的想法和思路。有请刘会长!


国家质检总局原总工程师、中国防伪行业协会会长刘卓慧


刘卓慧:尊敬的崔占福老领导,建筑材料流通学会陈占学常务会长,与会的各位嘉宾,企业界的朋友们,媒体界的朋友们,大家下午好!今天很高兴出席建筑材料流通协会主办的这次会议,对于我们大家来说这是共同谈质量,创品牌的盛会。

大家都知道老百姓关心的衣食住行,其中住是跟我们建筑材料息息相关,老百姓对于衣食住行的要求已经从最开始的温饱型到对质量的在意、关心,也就是说安全。从产品质量的安全到对质量的追求,到现在对品牌的追求,这是不断需求提升的过程,也是老百姓对质量关注提升的过程。刚才主持人说让我谈一谈我们对打击假冒伪劣,保护知识产权和提升产品质量方面的一些想法,我觉得五分钟的时间要谈这么大的一个课题,可能还是有点太短了。但是有一点可以告诉大家,现在我们中国防伪协会和中国建筑材料流通协会正在携起手,共同治理建筑材料保护知识产权,创品牌和打击假冒伪劣的课题。刚才在会议室外边我们看到有两个大牌子,上面也写了,我们要打造质量溯源的平台。现在中国防伪协会建了一个可追诉平台,2015年12月国务院办公厅发出一个重要通知,在重要产品,重要领域建立可追溯的产品管理制度,我们现在已经打造了一个平台,一个公益的平台,进入到这个平台上,我们大家可以追溯产品从哪儿来,原材料是哪儿,我们走向哪儿,流向哪儿,应该说从原材料到生产的过程,一直到最后的销售,一条龙的公共平台服务,我们得到了中国建筑材料流通协会的大力支持,我们觉得这是一件利国利民,利我们建筑材料,以及营销发展有利的平台和举措。

大家都知道,2012年国务院发布了《质量发展纲要》,2014年又召开了全世界的“世界质量大会”,在大会上李克强总理提出中国走进质量时代,2015年习近平总书记提出了,要把中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变,应该说这是给我们发出了最高的指示,让我们在经济转型,供给侧改革的大进程中,我们怎么抓质量,抓品牌。在这样的过程中,我们可以说举国上下,各行各业都在积极的行动起来,今天我们建筑材料流通协会主办的大会,也就是抓质量创品牌的大会。我们作为一个消费者经常在大街上看到诺贝尔瓷砖、蒙娜丽莎瓷砖,好像是国外的品牌占据了我们的视线,我们中国有世界先进的航天技术,我们的高铁也走向全世界,我们的电信产品也走向全世界,我们正华港机,在全世界覆盖80%的港口,我们不是说不能创造出好的产品,而是我们在精工细作方面,在大宗产品方面还有很多欠缺,或者说我们做了更多的贴牌生产,才使我们国家的消费者跑到国外去买一些卫生陶瓷产品,这是大家共知的事实。我们现在要把老百姓关心日常生活的用品在打造品牌上下工夫。我记得我有一位学者说过这样一句话,我站在北京的街头上,我满眼看到了是阿玛尼、宝马、奔驰,我多么希望在这里看到我们民族的品牌。我们这里有过齐白石,有过曹雪芹,有过沈从文,我们的文化底蕴是最深厚的,一点也不输给巴黎、纽约,所以我们想,这应该是我们国人的一种呐喊,我们确实要打造自己的品牌,否则我们没有自己的品牌,我们就要用1亿件衬衫的出口才能换来一家波音飞机。在这里呼吁大家,我们企业界的朋友们,加上我们拥有自己知识产权的品牌,我们国人喜欢的品牌,能够走出去的品牌,让我们建筑材料,建筑卫生陶瓷能够在老百姓心中树起几个响亮的品牌,大家共同努力,为我们中国建设质量强国的战略方针的实施和质量发展纲要的贯彻实施,贡献出我们的一份力量。

谢谢大家!



主持人:感谢刘会长!下面进入我们的思想交流环节。"一带一路"是我国实现民族复兴的重要战略,"一带一路"国际合作高峰论坛将于今年5月在北京举行。那么,"一带一路"将对我们建材家居行业有哪些重要影响?将为我们带来哪些机遇?下面,我们有请中国建材流通协会常务副会长秦占学,为我们带来主题演讲《"一带一路"战略对我国建材家居行业的机遇》。有请秦会长!


中国建材流通协会常务副会长秦占学现场演讲


秦占学:尊敬的各位来宾,大家下午好!有的代表问我说,会长,我们是陶瓷会,你讲“一带一路”干什么?我告诉大家,崔秘书长讲,你要走出去,参加“一带一路”建设,刚才他的三点建议中,其中一点就是要参与“一带一路”。为什么要参与“一带一路”建设,我们陶瓷行业是什么状况,要从这儿说起。我们现在的陶瓷产业在全世界占了半壁江山,如果把我们陶瓷产能全部释放出来,可以满足全世界的水平。我们现在陶瓷产品又是多彩纷呈,大家现在走到定制化,产品不断的更新,这么大的产能,这么多的产量,这么多的产品往哪里去?大家说要不要往“一带一路”去看一看?看看那一带和那一路是不是适合,我告诉大家,我们那一带那一路机遇多多。


我讲三方面,第一,什么是“一带一路”。第二,为什么要搞“一带一路”。第三,我们这个行业怎么进入“一带一路”,机遇在哪里。

“一带一路”是我国实现民族复兴的长期重要的战略。在国外我们讲主动、被动。当初在奥巴马时代,希拉里提出了亚太战争,他的亚太再平衡战略不光是经济,还有军事上。被动,我们改革开放三十年来,所有的建设大多数都在沿海一代,一切有事,我们经济会受到重创。如果不把我们的经济往内地发展,甚至往纵深其他国家发展,一旦有事的时候我们经济将会没有第二次复苏的能力。

“一带一路”为什么要搞?有个民间的说法我也跟大家分享一下。美国这么多年实际上他的发展是在减羊毛,靠什么减羊毛?很简单,树立美元的霸主地位,首先通过布雷顿森林体系,把美元跟黄金挂钩,这时候美元就是黄金,黄金就是美元,所谓整个儿美元就立起来的,立起来以后到了今年尼克松把他废除了,但是美元的霸主地位从此开始了。后来的体系是石油美元,中东那么大,还不是为了美元的地位,归结到最后还是这样。有一个说法,美国减羊毛,用美元上下起伏一圈一圈的减,相当于美国原来开了个钱庄,就是布雷顿森林体系,这个钱庄开着觉得不赚钱了废掉了,开个赌场,开赌场是我来坐庄你们来赌,有赢有输,但是坐庄的人永远赢。中国处在什么角色,就是赌场里端茶倒水收点消费的,美国赌场看你中国端茶倒水反倒是赚钱了,招呼小兄弟你也来参赌吧。中国说,对不起,我不参加。你不参加,就不能在我这儿端茶倒水了,那好,我不来了,我自己另立门户,我到外边开个建材家居店,什么是建材家居店?就是建一个平台,“一带一路”,我们现在自己建。前天在海湖庄园,习近平主席向美国总统提出,邀请他也参加我们“一带一路”建设,因此说“一带一路”建设对于我们是一个非常重要的东西。“一带一路”平台是我们建立的,品牌是我们的,但是平台是一个共享的平台,在座大家都参与国我们建材家居卖场,我们在座大多数都是经销商,经销商在卖场中得到的是自己的发展,开卖场的人当然也得到应有的收益,这就是我形象的比喻,当然不一定很健全,但是也容易理解。

我们为什么参加“一带一路”建设?大家看看我们GDP和购买力计算的GDP是不一样的,我们现在大概是10亿多万美元,72万亿人民币,我们经济体量已经很大了,我们不用再到人家的赌场玩了,我们可以自己来,但是我们又不愿意用尖炮利舰的方式,我们秉承这中国和为贵的方式推动我们的平台,“一带一路”建设,通过这个平台的建设达到人类命运共同体的建设。这两个说法得到了联合国的认可,并且写进了联合国的文件。这些数字说明了,我们在“一带一路”这三年的建设,我们投入和产出的效应,以及对沿线国家发展起到的作用有目共睹,有所共知,因此,联合国达成了共识,把“一带一路”建设和命运共同体加强,人类命运共同体的说法是习近平总书记在全世界领袖里第一个提出来的。

我们参与这里有什么机遇?为什么要干?“一带一路”的解释和说法我不多说了,大家都了解。我们“一带一路”不是光说说,我们还实际干,我们成立了亚投行,还成立了思路基金,亚投行初期500亿美元,思路基金达到100亿,亚投行前些日子接近70家,这是不得了的,过去我们望其项背,世行、亚行在外边放贷款,他们组织的项目戴着有色眼镜,中国国企基本上参与不了世行投资的项目和亚行的项目,世行是美国把持着,亚行是日本把持着,我们没有办法。好了,你们不带我们玩儿,我们自己玩儿,亚投行成立一开始,到现在美国不参加,抵制,没想到从英国、欧盟开始纷纷进入,现在加拿大也进来了。这时候我们的企业机会是不是就来了,不管民营还是私营的,我们投资的项目没有任何有色眼镜,只有你在我们就发展。

“一带一路”还有一个更好的契机,5月马上要召开的“一带一路”世界领袖级会议,现在已经有几十个国家的元首和政府首脑报名参加,前些日子报道至少20个国家元首将来参会,所以这样的峰会,实际上又建立了经济的纽带和平台。我前几天刚从俄罗斯回来,也是一个建材家居卖场在那边搞推介,俄罗斯远东发展会上提出,这个会上俄罗斯推出远东发展建设项目,其他的国家,很多国家都会推出很多的建设项目,这些建设项目无非有两个,第一,亚投行能不能赶紧给我钱,我得贷款。第二,谁来帮我建,谁的基建能力最强,全世界我们中国最强。谁的产品最适合“一带一路”那些不发达国家,或者发展中国家的使用,我们的产品,我们的消费已经转型升级了,我们的消费可能更高了,但是我们的产品,还有一大部分产能的产品更多的会适应“一带一路”。



中国建材流通协会常务副会长秦占学现场演讲


我们怎么进入“一带一路”?首先我们脑子里要有一个非常清醒的认识,你要凝聚共识,按照国家统一的思想,只有不发达国家才有机会,发达国家你到英国去,大英帝国都不建设了,你到那全是古旧的两百年的建设,你想让他拆,他都不会拆,哪有建设机会。第二,我们陶瓷卫浴也可以大显身手,大显身手有几点,首先,我们要根植我们的建设队伍,有的大承包商走进了“一带一路”进行建设,他采购的产品不是就地采购,到欧洲采购,到美国采购,也不是,更多的是在国内采购,他是要招标,按照亚投行的规矩公开招标,但是我们产品一定在物流上,在产品价格上都会有优势,你要跟紧他们。在座我们还有一些生产企业,大家都知道我们陶瓷和卫浴产品不但在欧洲,在美国,甚至南美,甚至到中东都受到贸易壁垒的制约,对我们进行卡脖子,我们加入世贸15年,还有很多条款没有兑现,怎么办?如果我们按照“一带一路”的路线,我们产能这么大,几条线搬到东盟去,东盟基本上大多数国家,大概除了老挝,老挝还是社会主义国家,都是对西方没有贸易壁垒的,也就是说我们某某品牌,如果在那边建一条线也仍然是你的品牌,但是原产地是泰国、印尼,对美国是没有壁垒的,畅行无阻,你的产品没进去。我们和东盟是世界最大的自贸区,我们是零关税,你的原材料完全可以畅行无阻的进入东盟,而东盟的劳动力现在逐渐跟我们对比又有优势了,这种优势使得我们产品的成本跑出去也没有意义。因此,这样一种借道而行,使我们产能得到发展,我们的品牌也得到彰显,其他国家也是这样。包括水泥、玻璃也是同样,我们水泥产能很多,我们玻璃产能也很多,大家也知道国家对水泥玻璃进行行政手段去产能,恰恰我们陶瓷行业没有,因为我们陶瓷行业,我在多种场合都讲过,供给侧改革陶瓷行业做的最好,他完全是市场化的,这几年国家没有出台什么对陶瓷行业管制性的东西,因为我们是自动调节。产品质量不行提高产品,品种不行换品种,产能不好我自己砍产能,停止发展,我们应该说陶瓷走出去是最容易的,包括我们一些陶瓷产品,比如卫浴产品,一些装配型的,在家里其他都生产好了,零配件转过去,请几个泰国、印尼小姑娘在那搞装配,装配完了你就是原产地。上次去佛山,我带着中国东盟理事会的理事长,一块儿到他那去的,我们三个一块儿谈怎么走出去的事,他听了以后也是非常感兴趣,一直在探讨。那时候我们开始在谈这个事情,大家要有信心。在座很有经销商,我们的产品在这些国家有些还没有打出去,并且有的地方没有卖场,很多企业准备在这些国家设立卖场,这些卖场一定会给我们经销商带来新的上级,因为他靠企业去,即使企业到那搞了生产,也得就近发展经销商,如果我们在这方面做的熟门熟路了,你可以在那发展你再下级经销商,因此作为我们陶瓷行业“一带一路”,我们带来了很多的商机。

我们的基本建设,“一带一路”,最先走的是基本建设,包括港口建设,铁路建设,下一步就是建筑方面和产业园区的建设。这些建设都给我们带来了机会,我们要时刻的盯着这个事情。我们的产能利用,国际产能至少80%,现在都达到85%,因此,我们应该走出去。怎么走出去?盯着我们建设队伍的身影,我们自己也要走出去,当然这个走出去我也讲一下,不是孤身一人的单刀赴会,过五关斩六将,这样你不是做了先驱,而是做了先烈,你一个人去那里法律和市场都不熟悉,最好是抱团,或者由中介,包括我们协会来组织,或者来沟通地方的合作,这样搞你的成算更高一些。国内建材家居景气指数,大家知道建材家居卖场也不是很好,卖场也是过剩,各个经销商都在卖场里,你们感受最深,卖场里销售人员比买东西的人多好几倍,平时门可罗雀,如果我们再不考虑新的模式,或者新的方向,我们只能是坐以待毙。

再说我们的方向,西北亚方向,前苏联地区,中印走廊,或者俄罗斯走廊,另一条线是海上丝绸之路。现在很多人都在做电子商务,我们电子商务对我们走出去是非常有意义的,“一带一路”人不可能天天这样走,你的成本会很高,但是一旦有了电子商务,大家在这方面下多大工夫,助推我们“一带一路”的建设是事半功倍的。

国家为了推动“一带一路”的建设,建立了一个“一带一路”建设官方的网站,大家如果愿意更多的了解“一带一路”的情况,可以上这个网站做。作为国家建材流通协会,我们愿意为大家做好服务,为我们走出去起到引领作用。但是如果将来在“一带一路”建设上有什么疑问,可以跟我们联系,如果要想走出去,希望我们带领大家出去看一看,甚至接洽一些商户,我们都可以做,事实上我们已经这样做,包括东盟地区,西北亚地区,俄罗斯这一代我们都在做,很多信息可以为大家所共享,我也希望在“一带一路”大潮中,我们在座的陶瓷行业也能够大显身手,因为这个机会摆在那里了,就看你抓不抓,谁抓住了,谁就领先一步。

在这里,我预祝大家在转型升级中,在新常态下抓住一切机遇,发展我们的企业,让我们的企业能够有再一次的腾飞。

谢谢大家!


主持人:感谢秦副会长!2017年一开局,房地产市场可谓"涨"声一片,前不久刚刚结束的全国两会释放出多个房地产信号,全国多个城市相继出台限购限价政策,未来房地产市场何去何从?让我们用热烈的掌声,有请房地产方面的权威专家、国务院发展研究中心市场研究所所长任兴洲为我们解析2017年我国房地产形势及未来走势。有请任所长!


房地产方面的权威专家、国务院发展研究中心市场研究所所长任兴洲



房地产方面的权威专家、国务院发展研究中心市场研究所所长任兴洲现场演讲


任兴洲:尊敬的崔秘书长,尊敬的刘会长,尊敬的秦占学会长,各位来宾,大家下午好!非常高兴能这次研讨会,刚才崔秘书长和刘会长做了热情洋溢的致辞,秦会长做了非常好的报告“一带一路”,我昨天刚刚从上海回来,实际上主要参会内容也是关于“一带一路”的,大家知道5月份我们中国要召开第一次“一带一路”高峰论坛,在全世界现在的反响也很热烈,这次习主席跟特朗普会面,习主席也发出了邀请,希望美国参与到“一带一路”里来,可见“一带一路”在我们国家未来整个儿大的发展战略里占有非常重要的位置。刚才秦会长给我们做了一些解读,特别是紧紧围绕着建材家居行业,我觉得讲的非常好,现在也有很多这样的研讨会是在给我们5月份的大会预热,我觉得我们建材行业走出去跟“一带一路”捆绑出去往外走是最最现实的,无论是我们的大贸易,还是我们的产能合作,以及那么多的大项目离开我们建材是不行的,所以“一带一路”是非常现实的战略,跟我们建材行业紧密的联系。今天根据会议的安排,让我跟大家交流一下房地产形势以及对建材家居市场的影响。这个题目当然很热,实际上对此大家见仁见智,大家都对房地产市场有自己的看法,我在这里根据我自己的理解和认识与大家做一个交流。

首先我们回顾一下2016年房地产市场运行特点。中国房地产市场从改革开放以来,从1980年,由邓小平先生最先提出来住房的商品化,而且我们最早提租补贴开始,我们知道过去几乎没有房地产市场,有的就是住房的福利分配1980年开始提租补贴,真正有市场,实际上到九十年代以后,逐步的有一些福利分房以外的市场开始发展,真正全面改革是从1998年开始的,我们号称国务院的23号文,确定了我们取消福利补贴,代之以货币化分配,全面推进住房市场商品化,住房市场有了更大的发展,到明年我们整整二十年了,全面推动房地产市场的发展,如果从1998年算起有二十年了。1998年开始改革,真正的改革,最有成效的是从2003年,最大的标志是831大限,从2013年的8月31日开始,我们最重大的政策改革是土地的招拍挂,从那以后,原来我们住房土地是所谓划拨的,或者协议出让的,只有到了2003年开始,我们才知道形成了土地市场,形成了招拍挂,但正是从那时候开始房地产市场发展起来,房价也一路的攀升。这十几年来处在房价不断上涨,住房不断的增加,不断调控的过程中。

大家知道2014年是我们国家房地产市场相对比较低迷的时候,跟我们整个儿经济发展有关,因为我们整个儿经济从2012年开始进入到新常态,他的标志就是我们整个儿经济增长速度的换档。2008年虽然经济危机,我们当年增长虽然有几个月是下滑,但是当年增长并不低,2009年到10%点几,2011年9.5%,还是非常过的,原因是我们面对着危机出台了4万亿的刺激计划,把我们整个儿经济拉起来,形成了V字型,有几个月的下滑以后训练的拉起来。到了2012年,我们经济从9.5%增长迅速回落到7.7%,大家看没有经过8%的时代,我们国家一下从9%点几落到7.7%,2012年以后到现在,我们再也没有占到8%的增长,有那么几年叫“七上八下”,我们整个儿经济增速下来了。2014年我们房地产市场相对比较低迷,包括一些大的城市房价都有松动的迹象,当时我们还处在40多个城市限购,2015年面临这样的城市,40多个城市差不多基本上接近了所谓的限购,只有北上广深还在限购,只有部分二线城市和三线城市取消了限购。我个人认为,2015年虽然房地产市场看似不那么热,但是大量的货币跑到了所谓的股票市场,大家想想,当年我们从2000多点,一下子冲到了5000点以上,这些年来货币发行大量的资金,我们本意是想让它回到实体经济,促进我们的转型升级,在深度调整阵痛期,实体经济转型升级渡过转型的阵痛,这个过程相当一部分跑到了股市,所谓股市大幅度的下来以后,过山车一样冲到了2000点、5000点,实行了一些政策以后,迅速的下来,后来又回到了2000多点,这样大量的资金由于股市变化,2016年又重返房地产市场,从去年年初开始,以深圳为第一波房地产价格的上涨,去年中期,一线城市和热点的二线城市交易量大幅度增加,价格迅速的攀升,有很多城市短短几个月房价涨了40%到50%,有的城市甚至在一两年之内已经翻番了,我们看看去年的。第一,一线和热点的二线城市房地产市场销售火爆,价格上涨势头快,速度猛。北京因为还在实行相对比较严的限购,北京限购始终没有取消,而且从全国来看,房价限购的政策比较严格的是北京市,每个家庭只有两套资格,而且对贷款的限制,以及原来不满五年,不是唯一住房的交易你要交20%的个人所得税,这在全国都是比较严格的。上海、广州和深圳也仍然在限购的过程中,但即使是这样,去年一线、二线城市的销售也相当火爆。我们去年卖了多少房子?2016年全国商品房销售面积15.73亿平方米,我指的是全国,同比增长22.5%,销售额增长了34.8%,我们看销售额增长的更快,体现了这时候价格不断的上扬。15.73亿平方米是什么概念?我们差不多在2012年的时候全国超过了10亿平方米,2013年我们超过了13亿平方米,2014年开始回落下来,由于我们整个儿经济进入新常态以后,又由于很多政策措施下来,去年我们又达到了历史的新高,15.73亿平方米,其中住房销售同比增长22.4%,销售额增长36.1%,去年整个儿商品房销售是非常火爆的,而销售背后拉动了价格的上涨,特别是地王的出现,我们看出来一个就是地王。商品房待售面积当年是6.9亿平方米,所谓我们说的去库存,其中,住宅待售面积去年减少了200万平方米。这个200万平方米大家想想是动态的过程,我这边逐步去库存,我这边前几年投资的又新形成了一些住房的供给,所以他是一个动态的过程。有些人说我在不断的去库存,待售面积怎么还在增加?因为他是动态的,因为我这边去库存的同时,我那边又有一批新建成的住房,一二线去化率很快,二三线城市形成了新的待售,新的库存,他们有的库存超过36个月,甚至48个月,几年以内不见得消耗得完,这种情况下有拉动了房地产的投资,这么火热的销售,使得房地产投资有了比较快的增长。

我们房地产投资,大家知道这些年在我们整个儿国家的投资,固定资产投资里占比有多大?我们国家房地产投资看三大板块,改革开放以来相当长时间,我们固定资产投资这架马车跑的是最快的,这架马车里三大板块值得我们关注。第一,制造业,我们国家承接了全球产业转移大的趋势,而且使得全球化背景下制造业转移正好赶上我们国家改革开放,我们现在有2.6亿多农民从农村转入到城市,加入到所谓工业化的队伍里来,形成了一波又一波,源源不断的劳动力,相对价格比较低廉的劳动力,中国当时有大量的人口红利,这时候我们制造业投资增长是最快的,差不多占到我们固定资产投资23%到25%左右。第二大板块,房地产,房地产占到我们投资差不多23%到25%左右,基础设施投资,大家看这几年我们建了多少高速公路,我们机场、铁路,我们基础设施投资占了相当大的比重,这三大板块差不多占到我们固定资产投资的75%到80%左右,这一家马车跑的快不快,实际上跟这三大板块有特别大的关系。但是,2015年,我们房地产这个板块,从原来25%到30%的增长,当年增长率只有1%,我们房地产投资大幅度的下来,使得我们这几年的这架马车跑的速度慢了下来,这架马车慢了,使得我们整个儿经济增长的快车速度慢了下来。在2015年1%的基础上,去年由于房地产市场火热的销售,带动了房地产的投资,去年10.25万亿的投资额,同比增长了6.9%,大家说6.9%跟我们原来20%几不能比,但是跟我们前年的1%相比,我们已经接近于7%,扣除价格因素,7.5%,因为当年我们PPI价格是负的,扣除价格因素,反比名义增长还要快一些。去年房地产投资,大家看我这张图可以看得出来,2015年1月份开始往上走,到今年1、2月份到了8.9%,所以他也带动了去年固定资产投资10.4%,带动了固定资产资产投资增长,其中住宅投资增长9%,我们看他在逐步往上走,原因是去年的销售带动了房地产的投资。

投资增长的同时,我们看到价格也在上涨,我这个图包括70个大宗城市新建住宅价格,还有一线、二线、三线城市,蓝色是一线、二线、三线城市发展,黄色是一线城市,上涨是最快的,实际上去年不同城市都有所上涨,因为销售相对比较火爆,带动了价格,有的不是价格问题,是有没有房子的问题,有些地方根本没有房子,抢不到房子,这种情况下,9月份同比一线城市同比上涨29.4%,大家想想在一年之间,有的涨了29.4%,这我们还说的是平均,有的楼盘还不是这样的涨幅,比这个还要高,二线城市上涨了16.4%,三线城市相对平稳,整体价格涨的非常离谱。

房价上涨除了速度快、势头猛以外,房价上涨中心城市效应更为明显。一线城市我们不奇怪,单位我们看到很多二线城市,特别是省会城市,还有一些热点的三线城市涨的都非常快。去年有六小龙,南京、厦门、合肥、杭州、苏州等等,二线城市涨的非常快,陆续后来都出台了限购政策,原因是中心城市效应,除了一线城市是全国的中心城市,有一些地区,特别是经济发展比较好的城市的中心城区效应越来越明显,背后是他公共服务,是他产业聚集,人流大规模的涌入,跟这个是有关的。第三个特点,房价、地价,轮番上涨势头更加突出。我们这十几年大体上都有这样的特点,我房价上涨,房价一上涨我拍出一块地就是地王,这块地王出现带动整个儿这个地区的房价上涨,进而带动整个儿城市房价上涨,所以他形成了房价和低价轮番上涨的势头。去年这个势头更加明显了,出来一个就是地王。地王形成有他的客观原因,背后还有来自资本市场大量的资金,这也是去年的一个特点。第四个,部分大三线城市去库存压力仍然较大,我们刚才所说的,都是所谓一线,热点二线,但是冰火两重天,我们去库存压力非常大的城市也不在少数,我们很多三四线城市去化率,差不多三到四年,有的更长,五年、六年,才能把所有我建成的房子全部消化了。第一,前些年土地供应量大,拼命的盖房子,40多个热点城市限购以后,大量热钱跑到三四线城市。第二,没有那么多外来人口支撑,谁需要那么多的房子呢?没有那么多,不像北京,源源不断的外来人口。另外,手里有点钱的就想到北京、上海买房子,他的财富效应,这样的情况使得中国城市分化的特征特别明显,一边是火爆的销售,不断攀升的价格,一边是去化率相对比较低,而且积压越来越严重的程序,所以他跟我们十几年前不一样,大家回想一下,十几年前我们所有城市都缺房子,你就盖吧,一线城市价格涨,二线涨,三线涨,都在发烧,只不过他发烧38度,他发烧到39度而已。但是现在不一样,现在是有的发烧,有的开始打摆子了,因为他的积压太大,我们国家城市分化的效应越来越明显。

在这样的情况下出现很大的问题,去年资产泡沫的趋势显得很明显了,大家看我大体上归纳了一下,从去年的中期开始,我们中央和国务院不断的提醒抑制资产泡沫的问题,抑制防范经济,特别是金融系统性风险的问题,所有风险里,房地产无疑是其中的重点。2016年7月26日,中央政治局会议提出“抑制资产泡沫。10月28日中央政治局会议体积“注重抑制资产泡沫”。12月14日强调促进房地产市场平稳健康发展,还提抑制房地产泡沫。12月16日,中央经济工作会议提出,我们要给房地产明确基本属性和地位,房子用来住不是用来炒的,用非常平实的大白话告诉我们,房子的基本属性是什么。把整个而的定位说的很平实,说的很清楚。12月21日,中央财经领导小组会议提出,规范住房租赁市场,抑制房地产泡沫是重要的民生工程。半年之内,我们多次提出要防资产泡沫,防房地产的资产泡沫,,什么原因?我个人认为,第一,抑制房地产泡沫,防范金融风险,必须提到更加重要的位置。2017年中央经济工作会议和今年“两会”李总理的政府工作报告里提到,我们要防范风险,集中处置一批风险点,风险点其中是什么?有一个是房地产市场。我们看2016年一线和热点城市的房价过快,实际上泡沫在积累,我们一直说房价收入比,这些城市房价收入比已经远远脱离了所谓国际上的经验数据,经验数据是1:6,六年全部家庭收入,积攒六年大体上够购买一套房子,我们国家现在可能到20:1了,20年不吃不喝,恐怕都买不到一套房子了,所以他的房价收入比已经非常高了。为什么还能支撑呢?当然,中国有重要的特色,有的是举全家之力,有的举几代人之力,给北京的孩子交首富,提供月供。有的因为我原来有一套房子,这套房子也在升值,我可以通过以小换大的基础。当然,还有相当一部分是投机炒作,他不是为了自己住,我买房子目的是为了升值,作用金融属性了,这种情况下如何抑制房地产泡沫更加重要了。大家想想,房地产泡沫是一个牵一发而动全身的行业,他和几十个行业有密切的产业关联关系。另外,我们看房地产的钱从哪儿来的?有相当一部分,无论是开发投资,还是我们老百姓买房子,都是从银行那贷的款,一旦出了问题,他就是个系统性的风险,我们说如果出现问题,所有的房子归结到银行系统的系统性风险,而银行的钱是谁的钱?相当一大部分是老百姓存进去的钱,所以他系统性风险是非常明显的。日本房地产泡沫破了,2008年以美国次贷危机为导火索的全球金融危机,他的房地产泡沫也破了,所以房地产泡沫风险对一个国家整体风险是非常非常重要的。

中央一再强调,要抑制房地产泡沫风险,另外,中央彰显了房地产的地位是用来住的,不是用来炒的。当然,他有没有一定的属性?有些人说,眼看着他买了房子,几年就涨了50%,甚至有些就翻番了,因此他给大家一个示范,谁买房子谁就能赚钱,所谓财富效应,带动大家更快的买房。最近大家看到有一些媒体上说,北大、清华毕业的硕士生都买不起一套房子,请你告诉我,哪个国家的硕士毕业生就要买一套房子呢?仅仅是中国吗?你到纽约试试,刚毕业就想买一套房子吗?那肯定是不可能的。但是我们由于有这样的示范效应,我毕了业就得买房,因为再过些年价格可能又涨了,另外,我今天买了,下个月就要有小幅的升值了,所以这样的属性已经变成了金融的属性,不是居住了。国外有个梯度的,我先租房子,甚至几个人合租房子,我攒了一些钱,我租个更大点的,独套的房子,我成立了家庭,再攒一些钱买一个小房子,逐步再换大房子,这是我们看到所有国家大体上都如此。我们年轻的时候不都是这样的吗,谁一到北京就有房子呢?现在由于他有这样所谓的示范效应,不是完全为了居住,有些人根本不在北京工作,他手里有钱,他买房子,所以房子变成房地产金融属性,回归房子的金融属性是中央这次特意强调的。

去年很大程度上,我们说这些年货币并不算紧张,相对稳健宽松的,这么多的货币到哪儿去?我们说把货币放出来,我们四次降准五次降息,我们一年期利率已经到了4点几,已经很低了,原因是我们想让实体经济把他的资金成本降下来,让他度过这个比较难的调整期和转型期。但是,大量的钱都跑到了所谓的资产领域来了,如何管住货币?中央经济工作会议说,调整好货币的闸门。第一,我们大体上根据经济发展的需要,货币的闸门如何管住。第二,合理的引流,放这么多货币,哪些让他引流到我们实体经济里来?没有一个国家不是靠实体经济发展起来的。是靠这个国家房地产价格高,这个国家就有竞争力吗?肯定不是的。我们原来三十多年靠实体经济成为全世界经济总量的第二位,我们去年差不多接近于11万亿美元,74.4一人民币,美国差不多18多万亿美元,超过10万亿美元俱乐部只有两个国家,只有中国和美国,当然我们照美国还有一定的差距,但是我们综合国力已经到了这样的水平上,我们未来要发展还必须要靠我们的实业。前三十年靠我们制造业,靠我们实业的发展,使得我们整个儿经济发展增长的速度快,追赶型的国家不断的往前追赶,未来我们马上实现第一个百年的梦想,我们第二个百年呢?2049年我们建国一百周年的时候,那时候我们仍然要靠实体经济。大家看国外很多国家都高度重视 制造业,比如德国、日本、韩国,都非常重视实体经济的发展。奥巴马上来做什么?再制造业化,胡萝卜加大棒,你在我们国家搞制造业我给你降税,从35%我给你降到15%,但是你不回到我美国搞制造,你在别的国家制造完了把产品输起来,我给你加35%的关税,什么原因?我要把制造业引到我们国内来,原因是在一个国家的制造业的发展,目的是提高就业,增加税收,发展经济。我们国家有很好的制造业的基础,国家不能因为房地产价格很高,把我们大量资金引到所谓的资产价格里,脱实入虚,我们这些年脱了实体经济进入了虚拟经济,房地产并不完全是虚拟经济,他能带动钢铁、水泥、玻璃,但是总体上他跟我们其他的实体行业,如果这么大量的钱形成这样资金的堰塞湖,房地产价格上涨的压抑是非常大的,泡沫积累也是非常值得警惕的,这种情况下要引流,把我们货币引到提升微观主体的活力,提升我们实体经济竞争力。

在这样的情况下,我们大家都知道9.30新政,去年9.30日,中央多地出台提出调控措施,近期还在加研,这一次调控有一个大的特点,不是中央统一下命令说宏观调控,这次是分类调控,因城施策,一城一策,过去我们都在发烧,无非是发烧的程度不一样,他快到40度,他38.5度,大家都吃点退烧药是没问题的。现在不一样,有的发烧很高,有的37度,有的36度,有的更冷,已经开始打冷战了,我还能一样的政策吗?还能一刀切的政策吗?不行,我们叫因城施策,把我们调控更加精准,更加精细化,一个城市出台一个政策,我们看实际上去年9.30以后有20多个城市出台的政策都不太一样,你归纳起来无非是这样几个政策手段,或者政策工具,限贷、限购、限价,但是一个城市是一样的政策,不是一刀切的,由中央政府下一个命令,不是这样的。去年加强分类调控,还有二十多个城市重启限价、限购、限贷,很多三四线城市甚至都列入其中,包括今年3月份开始,春节过后,今年又有一些反弹的迹象,最近北京从3月17日开始,连续十天出台了九项措施,进一步加严,有一些三四线城市,这些城市是什么城市?大家看一看区域版图就会看到,是中心城市外溢的三线城市,受中心城市辐射最热的城市,去年有一个特点中心辐射效应明显,这些中心城市外溢,比如环北京的地方,河北的几个县,环境上海的地方,环南京的几个地方,包括安徽的滁州地区,浙江嘉兴地方,环所谓中心城市,受他辐射的地区,也开始列入到限购里。第二个,房价上涨压力大的城市,合理增加住宅用地。北京五年之内增加多少土地?因为北京是去化速度最快,可销售住房的量是比较少的,这样城市由于供需结构矛盾太大,逼着价格往上涨,增加住宅用地从供给侧解决问题,我们限购、限价、限贷是需求侧,让炒房的遏制住,我要从供给侧解决问题,供给侧就是先把土地供给增加。另外,规范开发、销售、中介等行为。去年住建部下了大决心,央视一次曝光45家房地产开发企业中介企业,在他推波助澜,造谣生事,整顿秩序。调整和改善棚改、公租房,我们去年完成600多万套棚户区改造任务,从去年第四季度来看,所有政策取得了比较好的效果,但是到了今年二月底、三月初,有些地方又开始反弹了,所以使得一些地方调控政策继续加码,北京、上海、厦门、杭州、广州、又出台了新的政策,北京叫“认房又认贷”,这一次更严的是,认房认贷,不仅你在北京买的房子,你卖了也没关系,你只要有贷款的记录,我就认为你是第二套房,认贷的结果,你再买第二套房,你的首付要到80%,抑制投资炒房的。另外,你在北京贷款不算,你在全国任何一个地方贷款都是认贷的范围,我们原来调控从来没有这样的措施。将来我们房地产会联网,大家都知道不动产登记,未来不动产登记,只要在你名下,无论你在北京、上海,或者我在我家乡,我是个三四线城市,你已经都在不动产登记的名单里了,这种情况下都可以在网上搜寻到信息,而且是共享的。在这种情况下,一些地方调控的政策、措施再加严,另外,北京这些年的调控基本上没有涉及到商住两用房,大家回想想一下是不是,主要是住宅领域开始调控,唯有今年3月26日对商住房开始全面限购,可以看得出来,这一次中央下决心防范金融风险,防止资产泡沫,这是一个大的政策。为什么?因为在经济新常态,我们说增长动力转换,我们老常态的情况下,前三十几年推动我们经济增长背后的动力都在发生变化,有的在弱化,也的在消失,我们新动力是什么?我们形成新的动力,推动我们这辆车快速往前走,在这种情况下,风险是最容易出现的,在列车高速奔驰的时候,有一些小小的毛病你是看不出来的,他被掩盖了,当速度一慢下来,你零件松了,你轴承不行了,我们汽车跑,你轮胎有问题了,全部曝露出来,我们国家也是如此。经济下行,矛盾凸现,多年积累的风险会显现,潮水下去,我们原来说谁在裸游,风险下去才知道问题在哪儿。货币相对宽松,脱实入虚非常明显,资产泡沫在加剧,如果我们不及时防住这个泡沫,将来是很危险的,中央一再提不出现局部和系统性风险。另外,以各种金融创新旗号的违规风险隐患明显增大,甚至非法集资,所谓的违规圈钱,这样问题非常大。2017年国际政治经济的风险加剧,我们也要增加防范风险的能力。

今年房地产的走势,第一,调控政策的力度。去年9.30政策以后,今年3月份很多城市又在加码,北京在加码,厦门在加码,广州、杭州也有的提出认房又认贷,在调控政策上还是比较严格的,有的第三套是根本不允许买,有的第三套如果买,我把门槛抬的非常高,这个调控政策力度能不能持续的落地,可能是影响今年。如果我们只是数数,但是没有落地,如果是严格的按照调控,甚至很多城市提出我今年价格不能高于去年增幅,调控的力度决定了今年的走势。

第二,货币政策及信贷流向。我们按照今年“两会”的安排,今年M2,广义货币12%的增长,调节好货币的闸门,解决好流向,我们叫流动的渠道,如何把信贷更多流向实体经济。因为银行认为房贷比较好的,不太容易出现呆坏帐,今年对房贷实行了一定程度的控制,大家看到很多金融机构,金融监管部门已经对房地产信贷的控制。

第三,利率调整和变化,大家知道我们所有政策工具里,对老百姓影响最大的是利率,是金融手段。我们看近几年来信贷增长情况,增长速度是非常快的,大量住房贷款占居民信贷75%左右,这个贷款额度已经比较高了,还有利率的变化。我搜的一些图,利率下个是不断下降的,四次降准五次降息,利率到了4点几的水平,如果4点几的水平,这几年大家买房子知道,我能打8.5折优惠,利率非常低,所以在这种情况下,今年的情况还要看利率的宾馆,如果利率仍然保持很低,大家贷款买房子的冲动还是很大的。不仅这样,我们公积金利率也在下降,我们公积金贷款额还在提升,这些年使得购房条件大大宽松,今年房地产情况跟利率调整和变化的趋势有关系,会怎么办?我们现在还不知道,美联储开始加息的周期了,我们中国还没有加息,什么原因?我们希望给那些实体经济转型升级留出比较宽松的时间,让他们资金成本在下降。但是有一定变化以后,今年利率会不会变化?如果他变化,对我们购房,以及我们月供的水平有影响,这也会影响今年的变化。第

第四,城市房地产供求结构,你的矛盾是不是很大,北京、上海无疑是很大的,想买房的人非常多,可供的房源,新建的住房已经很少了,有也是跑到比较偏远的地方。现在我们存量房,二手房交易已经远远的高于一手房,差不多占到接近三分之二的水平,新建房已经很少了,这样供求关系如何调节?现在不同的城市有不同的问题,大城市,一线城市供求关系是比较紧张的。

第五,市场预期管理。大家知道什么是预期?资产领域里,预期是非常重要的,所谓的买涨不买跌,羊群效应,大家要买房,我肯定跟着追涨,他到2000点,有人说可以到5000点,5000点不是梦,我不断的追高,这个价格不断往上涨,这是大家对未来市场的预期,你4000点进入,你认为能涨到5000点,5000点还有人进去,认为可以涨到6000点,预期管理是非常重要的,我们要管控预期,为什么不让那些中介在这里推波助澜,因为他很容易形成一个错觉,给人对未来预期错误的判断,预期的管理也是治国理政,提高我们治理能力现代化非常重要的方面。

第六,其他投资渠道状态,2015年房地产不那么热,因为股市起来了,有一个大体的翘翘板效应,甚至有人说我要卖了房炒股,因为股市从2000点到了5000点,这个效应太好了,2016年因为股市不行,我们有什么其他投资渠道?大量资金开始涌向房地产领域,形成了大量的供给。今年其他投资的渠道有没有?我们的股市是不是还要好一点?这些方面我们统一考虑,影响到今年整体的走势。

今年的政策措施,仍然坚持分类调控,今年土地供应,不同城市由于供需关系不一样,今年土地调控增加,特大城市和周边城市,他的溢出效应,对他所覆盖和辐射的要增加土地。这一次大家看北京市规划、国土委发布2017年住宅用地1200公顷,可以保证30万套住房建设需求,未来五年6000公顷可以保证150万套的住房建设需求,这就是一个预期,若大家对未来的供给有一个明确的预期,这是政府应该做的,让信息更加透明,让老百姓对未来有一个的判断,所以这是要增加土地的供应,因为北京城市的住宅可售住房,新建的可能不足6个月,这一次国土部门规定的非常细,6个月以下你的土地应该怎么供应,6到12个月应该怎么供应,12到36个月应该怎么供应,36个月基本上不供应土地了,因为你现有的住房不能消化,去库存压力相当大,如果我们再给你推土地又增加新的库存,新的积压,新的待售面积,问题非常大。北京市为什么这样增加,显著增加,因为北京市的供求关系太紧张了。

第二,加快租赁住房的市场,租售并举。我们很多城市叫“北漂”,他们在这儿买不起房子,或者我没想在这儿买,我在这儿工作和打拼是要居住的,能不能给他提供一个稳定的,有尊严的住房呢?过去大家知道,我租房是没有尊严的,告诉你我明天要卖这个房子,你今天就得搬出去,三天两头的搬家,国外有租售两种供应体系,而我们大城市,特大城市的租赁市场以前都是分散的,不规则的,没有什么规矩的,法律有没有任何保护的,保护不那么严格的,我们要租售并举,加快租赁市场的发展,我们看到北京、上海这样的地方已经出现了多种形式租赁市场的供给,除了个人房主,把我不用的房子租出去以外,现在已经有了企业化经营,规模化、集中化的供给。

第三,满足自住型和新进城人员的住房需求,加强住房市场监管和整顿,建立长效机制。中央一再提出建立基础基本型制度和长效机制。

说了这么多,咱们再回到今天的主题,跟我们建材家居行业有什么影响?

第一,产业链影响,我们知道我们建材家居既是房地产的前端,你只要建设就会用到建材,水泥、玻璃是建材行业,同时又是相当庞大的后端,我买了房子以后我要装饰、装修,我要买家具、家居、软的硬的装饰品,但是整个儿产业链的影响对建材的影响是非常大的。我们建材流通协会孟会长、秦会长编制的建材家居市场指数,当我们房地产走的非常好的时候,建材家居业一定是向上走的,正相关关系是非常明显的。2017年在一定程度上房地产调控政策比较严格,可以判断的是,他的销售面积肯定会下来,在一定程度上销售放缓会对我们建材家居的销售产生一定的影响。我们在座都是经销商比较多,大家对此也要有基本的判断,土地增加了,落实到建成房子卖出去还有一定的实质效应,我们怎么看今年的市场,要早做准备。

第二,新建住房明显减少,对建材家居产生影响。新建住房,特别是毛坯房大家看还有吗?现在基本上都是精装房,精装房对建材家居特别是个人装修是有一定影响的,但是我们未来发展的前景就是精装房,未来叫住宅产业化,还要走产业化的路子这是我们基本的趋势。我想有这样的影响,积极的影响大家不要忘了,我建议做好存量这篇大文章,存量住房有多少,我们交易量里差不多接近三分之二是存量房,2013年我原来所在的市场经济研究所,我任所长的所,我们带有一个团队,我们研究到2013年前后,我们城镇家庭户,户均一套房了,形成了这么庞大的存量的市场,我们别眼睛老盯着存量房,我们相当大量是毛坯房,过五六年、七八年他要重装一次,这个市场有多大,这个市场我们要盯住,做好存量市场的发掘和供给,有更好的高质量的供给,继续增加对建材装修和家居产生重大影响。精装房短期不用考虑,也可能过了几年精装房也要装,中国人一装修有很大的青睐,但是存量房这篇大文章如果做好,我想有很大挖掘的空间,也是一个富矿。

第三,我们现在是需求量减质升,我们今年整个儿市场状况肯定不向去年那么火爆,但是对质量的提升,刚才秦会长一再讲我们的品牌,刚才他说去东陶,对品牌和质量的要求在提高,因为我们去年人均GDP8090美元,到这样一个结构是消费结构快速升级,我们是需要产品,我们需要高质量的产品。大家一再说马桶盖都要背,马桶盖是一个标志,我们需要那些高品质的产品,我们中国能不能提供供给,我们卫浴,我们的陶瓷也是,你能不能提供更好的产品让老百姓消费?我们知道,原来有一些是价低质次,未来价格可能相对高一点,但是它质量是非常好的,大家愿意从国外被来,他肯定认为他的制造业是有工匠精神,质量是好的。提升质量,工匠精神,以品牌建设寻求差异化的发展。未来需求虽然减了,我们还有更大的空间把我们品牌上去,是我们真实的,不是假冒伪劣的。刚才刘会长讲的防伪非常的关键。

第四,个性化的定制家具增长快,告诉我们未来定制式家具产品有相当大的产品。我们去年定制家具产品,最近中央电视台报了,36%左右的增长?大家相信吗?在我们很多家居产品往下走的时候,定制家具非常的火爆,特别是对80、90后的年轻人,所以这几个大的订单持续的增长,业绩和盈利均呈上升趋势。

第五,工艺模式和新消费模式的创新,我们卫浴也是一样,我们愿意用国外的产品,他的水龙头就好用,他的家具折页不会拽几下就坏了,刚参加工作也没有多少钱,买的家具折页过不了几天就掉下来了,我们能不能提供质量更好,造型更好的,怎么迎合年轻人时尚消费的理念,我们有相当大的空间。环保新科技、健康产品,人体工学设计等方面的产品给我们提供了很大的空间,我们不是单纯追求量,数据增长的时代,已经到了质量提升的时代,谁把握了质量,谁把握了品牌,谁就把握了未来。产品和服务仍然是我们的核心,说一千道一万,我们说了那么多互联网+,我们要用O2O,最关键是你的产品老百姓需要,你的质量是最好的。另外,我们家居还有一个问题,售后服务,在他所有生命周期里,你服务能不能跟得上,这个永远是一个核心,是我们始终不变的精髓,就是我们的产品和服务,让他物有所值,我们的服务永远是提供一流的服务,这样你的产品才有市场。

以上是我给大家就房地产市场的变化,以及今年大体的走向,政策的走向和建材家居行业的影响,完全是我个人的观点,我祝愿在座所有企业2017年取得更好的成绩。谢谢大家!



主持人:感谢任所长的精彩演讲!因为领导比较忙,为了协调时间,接下来将进入我们今天活动的第一个高潮部分,揭晓第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜第一部分。经过5个月的报名、调研和网络投票,最后评选出本年度的榜单,从榜单看,几乎都是国内知名品牌,有很高的权威性和公信力。事不宜迟,我们首先揭晓两大重磅奖项。首先揭晓"陶瓷十大品牌";

获得"陶瓷十大品牌"及入围的是:

东鹏瓷砖、宏宇陶瓷、冠珠陶瓷、新中源陶瓷、新润成陶瓷、威尔斯陶瓷、欧美陶瓷、萨米特陶瓷、金科陶瓷、利家居陶瓷、金丝玉玛瓷砖、陶城瓷砖、金尊玉大理石瓷砖、统一陶瓷科技、汇强陶瓷

有请企业代表上台领奖,下面我们隆重请出颁奖嘉宾,原国务院副秘书长、国务院参事室主任崔占福为他们颁奖,有请崔秘书长!


陶瓷十大品牌颁奖现场


谢谢崔秘书长,请回座,也祝贺以上获奖的陶瓷企业!

接下来,我们揭晓揭晓并颁发“卫浴十大品牌”。因为卫浴产品类别多,不同类别产品完全不同,因此我们分3批揭晓,并颁发部分分到场的企业,其他的会在网上做现场揭晓!

获得“卫浴十大品牌”第一批的是(排名不分先后):

惠达卫浴、安彼卫浴、万家宝卫浴、法标珠光卫浴、梦特丽尔卫浴、米洛斯卫浴、九牧王卫浴、欧泰卫浴、宾美卫浴、苹果王卫浴


有请获奖企业上台领奖,

现在我们隆重请出颁奖嘉宾,国家质检总局原总工程师、中国防伪行业协会会长刘卓慧上台为他们颁奖,有请刘会长!


卫浴十大品牌颁奖现场


主持人:谢谢刘会长,请回座!也祝贺以上获奖的卫浴企业!



我们继续大会分享内容。为了给大家传递更多的“干货”,主办方精心策划了2017中国建材家居行业创新升级大会,随着陶瓷行业年轻的面孔不断涌现,不少“陶二代”也成长起来并脱颖而出,成为企业领袖。他们是新一代陶瓷人,也是当今中国陶瓷行业的中坚力量。今天,他们将围绕“创新与转型升级”的主题,进行划时代的对话和交锋。接下来,让我们用热烈的掌声,有请对话嘉宾上台,他们是:

杭州东箭集团副总裁仝春彦

新中源陶瓷常务副总经理陈勤显

金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝

澳翔陶瓷总经理马晖

安彼卫浴董事长苏瑶广

法标珠光卫浴总经理张友谊

有请以上对话嘉宾!

下面,还有隆重请出我们论坛环节的美女主持——网易家居全国主编胡艳力来为我们主持对话,有请胡总!


新一代陶瓷人尖峰对话现场



安彼卫浴董事长苏瑶广



法标珠光卫浴总经理张友谊



澳翔陶瓷总经理马晖



金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝



新中源陶瓷常务副总经理陈勤显



杭州东箭集团副总裁仝春彦



网易家居全国主编胡艳力



新一代陶瓷人尖峰对话现场


胡艳力:大家好,这个环节非常荣幸,由我主持,我来自网易,负责内容,非常开心,春暖花开,今天的内容我看了看,跟风景名胜没有关系,都是干货,在正式开论之前,我希望每个月用一句话介绍一下自己,并且把自己企业的特色、特征介绍一下。

苏瑶广:大家好,我来自广东潮州,安彼陶瓷的。

张友谊:尊敬的领导,各位同行、朋友们,此装行业,朋友们,大家好,我来自浙江法标张友谊,我们企业从2013年开始,主导一种新的品类,我们叫做珠光卫浴,这种品类跟之前产品系列不一样,我们今天会议主题是创新,我们主要是倡导用新的材料和新的工艺做的新品类的产品,珠光卫浴。谢谢大家!

马晖:各位领导,我来自广东澳翔陶瓷的马晖,澳翔陶瓷专住品质生活,希望用澳翔产品和服务,为我们消费者缔造更加有生活品质典范。

南顺芝:尊敬各位来宾,各位经销商朋友,我来自金尊玉大理石瓷砖,大理石瓷砖这个品类复制了全世界世界名贵石材,就是我们这个品类,是所谓大白话,3岁小孩都能听得懂的品类,大理石瓷砖品类。谢谢大家!

陈勤显:大家好,我是来自于新中源陶瓷陈勤显。谢谢大家!

仝春彦:大家好,我来自与杭州仝春彦,原是杭州东箭集团副总裁,现在我新标签是建材家居经销商业绩体系提升的教练,也就是说经销商业绩提升的教练。

胡艳力:我这一轮停下来,我们新中源陈总太提调了,新中源难道就没有标签吗?我再给你一次机会。

陈勤显:我觉得在这个场合做广告不适合,我们说互联网营销做销售,我们在这里介绍半天大家是同行,没有意义。

胡艳力:我们这里是同行业人,更多还有媒体朋友,我们希望更多的媒体朋友关注我们这个行业,帮我们把优秀企业的声音传递出去,我们把广告时间留在最前面。同样,我们希望跟大家走的更近一点,彼此打的招呼更亲切一些。在广告之后,我们进入这一次论坛主题。主办方给我个题目“转型升级”,在座机位都是在这个行业里摸爬滚打多少年的代表,或者说精英层的发言人,我希望从你们的角度帮我们分解一下这个市场到底怎么样,市场面临着怎样的转型,我们应该怎么转,等等问题,我先开个场,从媒体角度,整个儿行业的转型,或者整个儿行业的变化十分明显。非常简单,刚才任大姐给我们介绍存量房到来了,我们消费者变化,以前是爸爸、妈妈、爷爷、奶奶在购买,现在是80、90,甚至有00后在销售,我们互联网给家居行业带来的影响是显而易见的。另外,我们人员运营成本越来越高,现在招工都是特别头疼的事情,市场的变化是非常多的,,我们是不是也应该分析一下这种变化下如何应对?是不是应该到了转型的时期?第一个问题我们谈谈转型的话题。

大家认为转型的时间到了吗?如果转型的话,首要问题是什么?

南顺芝:大家好,今天主题是新一代陶瓷人的尖峰对话,新一代陶瓷人,我觉得整个儿陶瓷行业我是第一个提出来的新一代陶瓷人。刚才我们说到的转型升级,甚至说创新,不管对老一辈陶瓷人和新一辈陶瓷人一定创新,各位开了一天的会议,很多人提到了什么是品牌?陈总在上面讲了很多,我们所有在下面的人听都没听懂他说听不懂没关系,我个人理解很多东西你用三句话要把这个讲明白,让让听的懂,这才叫品牌。

我理解什么是品牌?品牌就是一个品类的代表,一个品牌不能代表所有的东西,一个品牌只能代表一个符号,刚才陈总说的,奔驰、宝马等等,其实奔驰、宝马代表着豪华车,一个是代表尊贵,一个代表这终极驾驶,我理解这就是品牌。品质,打造品牌肯定在比较好的品质下,刚才我说的把产品做到极致,打造我们的招牌菜,这是前提,这样有消费者的消费者的信赖,最后创建我们的品牌。

胡艳力:谢谢,我理解我们南总关键词就是品牌,转型升级中最核心的两个字就是品牌,您对于品牌的理解,一个品类的代名词。

南顺芝:对。

胡艳力:跟我您PK一下,大理石瓷砖我首先想到是简一。

南顺芝:任何一个品类里是数一数二的,特别是在我们权头行业,第一和第二机会还是很大的,其他的品牌在任何一个品类里,我们说有二八原则,最多七个品牌,我们做第二,我们在某方面必须要做到第一。简一现在是我们大理石品类的老一,这是我们公认的,但是我在某些方面也要做到第一,这个第一我们肯定会出来。我们任何的动作任何的营销手段都是为了我们的靶心去的,像今天的创新,我理解创新就是我们的产品,我们创新和营销必须是合一的。

胡艳力:我听着这个意思,我们南总虽然现在自己定位是大理石瓷砖的第二,也是一个品牌推广,这是您在提出关键词的时候,我关注新闻,我觉得这个人非常聪明、理性和智慧,大理石第一简一大家都认识,但是没有人敢站出来说是第二,第二也是自己的LOGO,听了您今天这番言论,含沙射影指出未来我也是第一,您的勇气非常可嘉,怎么超越人家当地一,我们共同期待,也可以在这儿分享一下。我觉得大家可以鼓励一下这种勇气,怎么超越呢?

南顺芝:孔子说了一句话,为什么提出第二,我们先胜后求证,我们整个儿大理石品类,大大小小的企业都在做大理石瓷砖,你凭什么能当好这个大理石瓷砖的老二,我说在未来三到五年里,我们都会很轻松的做到这个位置。首先,我们在产品的创新上,刚才很多嘉宾提到了喷墨时代的同质化,我们做大理石瓷砖,包括我们的简一,我们技术水平是在行业领先的,包括新中源、马可波罗,至少我们技术领先于他们两年以上,不是在这里吹牛,因为我们掌握了核心技术,而且整个儿生产团队是我自己参与的,我说创新和营销合一,这是我们打造品牌,一个小品里讲的一句话,怎么把大象装进冰箱里,就是我们打造品牌。刚才吴总讲的,终端的成功三步曲跟我们打造品牌是一样的,如何把大象装进冰箱里,城里人的想法都是这样,我家的冰箱就这么大,这个大象怎么装进去,是不可能完成的任务,但是对我们打造品牌来说,对我的理解很简单了。我们要装什么东西,如果我们要装大象,我们建一个冰库,我建一个可以容纳大象的冰库,把冰库门打开,把大象推进去再关上,这是我们成功的三步曲,我们做什么先选择品类,创新,很多人都没想明白什么是创新,这个而社会大家都在谈融合,其实社会是在分化,不断的进化,留给我们在座所有代理商朋友们,现在的机会更大,特别是陶瓷行业,大家说竞争激烈,但是对我来说不激烈,我觉得有大把的机会,我们只能抓住一个机会,先胜后求证。

胡艳力:您的成功三步曲太有意思的。

南顺芝:我们把原来的店拿个品牌过来做,还是原来的店,做品牌怎么打造,我试试看,怎么能试得出来,整个儿的运营体系,整个儿的营销模式全变掉了,你应该重新制造一个冰箱,要不然哪能试得出来。

胡艳力:您打算重新打造一个冰库,把大象装进去再拿出来,这个品类得选择好。我问一个小问题,大理石瓷砖现在毛利得多高?

南顺芝:我可以跟你讲,我们目前整个儿陶瓷行业也是最大的品类,利润也是整个儿行业最大的利润点,我们中间环节各方面利润还是相当可观的,前几天我们副总说品类做多大,人家说做20个亿,你做20个亿跟我没有关系,我做一亿,跟我利润差不多,而且我们品牌上升很快,我们金尊玉就是这个品牌的代表,曾经有人问我们金尊玉其他品类做不做,我说我想明白了,外面有金矿我们也会作用,如果有新的机会出来我们会推第二品牌或者第三品牌,最后我认为什么都代表不了,我发现他很好的机会,现在仿古砖,他应该叫托斯卡纳,比把新中源挂上去了。

胡艳力:大理石这个品类好,好在哪儿?首先是消费者接受,还有他的毛利高,如果不高,经销商跟你玩儿什么,刚才你已经把话题占到我们陈总身上了,一定要把我们陈总请出来,他给你把脉了,这个意见你接不接受?要不要把新中源拿掉?

陈勤显:这个课题我觉得不是那么浮浅,所谓的转型我看过一本书,改变是处置最大的资产,陶瓷行业怎么玩儿都能获得还可以短暂,因为陶瓷行业是粗放型的,不像做电器的很规范,这个就不论述了。这里讲到了转型,包括新中源是不是叫托斯卡纳,这有老板的战略,我们让老的人员生根发芽做的更大,保证新中源积极往上,就不能甩掉。这就谈到转型,我们要转型认知,我们企业转型目的是干什么?为了更好的夺得哪些市场。我们举个例子,新中源三个词比较老化,感觉很中庸,我们用现在年轻人喜欢的东西衔接,他也算是一个品类营销,定位里说的最好的一个品牌可以通过一个定位实现短暂转型,真正实现转型只是靠一个品类,这样的力量是不够的,因为一个企业你只做十年或五年,可能你未来做五十年,一百年,这个转型的概念又不一样。这里所谓的转型,作为老板,操盘手还是品牌老总,要有准备。陶瓷行业不管做哪一个品类,利润还是可以的,因为我一年做一亿和做十亿,我一年左一百亿和一千亿不一样,这个课题告诉我们首先要做好认知的准备。新中源2014年开始推出托斯卡纳,我们要让更多消费者买得起,是需要一定的设计感,这都是转型的一套手法,他必须要连接,所有的一套手法,我要卖给谁,谁在卖,消费者在变,我要针对85后、90后,这个需要做到认知的准备,真正的转型是靠老板,无论操盘手还是员工,全员做好准备的心理,也许有人认为转型一定会成功,但是我们不要对转型期望太高,不转型一定是不行的,因为从今天看的成功,五年看你存不存在,三十年还在不在,不能说今天成功代表未来一定会成功,必须转型,转型要成功是建立在系统的基础上。一个成功的企业要有一个系统,我们从一个方向理解是不对的,刚才南总说到是不是去掉新中源,也可以,我们有我们老板的目的,我们要达成我们老本的战略就不能按这个套路干,如果按这个套路干不能实现新中源品牌转型,他带来的浪潮步入托斯卡纳那么大。

胡艳力:虽然没有太直接回答这个问题,但是能听出来,我们陈总对于转型的理解,无论你是从产品去推陈出新,还是从消费者的变化考虑,核心还是你的关键词在于年轻,因为消费变化了,无论你的渠道,你需不需要设计感的产品等等,这些都是围绕着年轻化这个词来讲的。所谓的年轻化,其实对于我们任何一个企业都是一个课题,拿掉新中源这个词,如果只凸显托斯卡纳,我觉得年轻化更凸显一点。

南顺芝:刚才我们在探讨,我觉得新中源在我们陶瓷行业过去是建材航母,不是今天谈到新中源的问题,我们说外部思维,别人看我们更准确,像陈总一样,陈总看我们金尊玉看的更准确,我们看新中源看的更准确,新中源和新中源集团,包括我们的宝洁公司,下面有海飞丝等等一系列的产品,我们最了解我们行业的几大财团。

胡艳力:你的意思是说,你还是建议他拿掉新中源。

南顺芝:对,你想打造品牌大树,不能成为品牌灌木。

胡艳力:陈总,到底拿还是不拿?

南顺芝:陈总没有权利,要问他的老板。

陈勤显:我觉得这个问题还要系统,即使我们每个人都认为了解别人,这是不对的,即使我了解你,我们全员不理解你的思路,即使拿掉也达不到你的目的,我们说转型的认知准备,不要瞎学,蹒跚学步,东施效颦,你看到我们的问题不代表真是我们的问题。

胡艳力:我看到陈总棉里藏刀,你们俩的PK到此结束,非常精彩,掌声感谢两位。转型升级我们继续探讨,我不知道剩下几位老总在你们认知中,转型升级的关键词是什么,首要解决是什么问题。我们问一下马总。

马晖:刚才南总和陈总,他们两家的争执要由第三方评判一下,我觉得现在这个阶段,今天下午任所长讲的很好,房地产市场发生了这么剧烈的变化,你说我们陶瓷行业要不要转型?肯定要转型,上下游连贯产业。我们最核心的用户,我们终端用户消费者也发生了重大的变化,现在讲新生代,新消费,上游在转,用户也在转,你说我们品牌,我们陶瓷行业要不要转?这是势在必行的,毋庸置疑的。转型怎么转?新中源陈总和金尊玉南总也谈了,南总很有勇气,思维也比较尖锐,很智慧,他认为一个品类就是一个品牌,或者说去掉新中源可以突出托斯卡纳会更好。

我个人的意见是,我认为在这个时代,这个转型期,品类不代表品牌,一个品牌的名字也不代表一个品牌的完整性,这不是在道德的层面。现在的转型从我个人理解要走三步曲,第一,思维的转型。

胡艳力:认知的转型。

马晖:新中源怎么转型,更多是老板的转型,老板不转型,陈总能力再强,他是孙悟空有三头六臂,他所发挥得能力只能到10%到20%,不能完全发挥,所以受到是思维转型,刚才陈总讲的,要思想先行,孙子兵法讲的,兵马未动粮草先行,粮草未动思想先行,陶瓷行业面临第一个转型是思维转型。

第二个,团队的转型,这个团队包括很多,包括一个品牌,我们面临我们的消费者,我们应该组建什么样的团队,才能够适应上游房地产变化和下游消费者的变化,我们以什么样的团队匹配他。80、90后,肯定希望我们品牌的团队一定要年轻化,现在的企业,如果说一个公司,你80后、90后的人员占你公司的数量没有达到70%以上,这个公司面临着很大的市场挑战,团队转型也是非常关键的,有了思维就要有合适的团队。

第三个,模式转型,模式包括刚才谈到的品牌系统,包括产品模式、管理模式、渠道模式、服务模式,甚至全方位的品牌建设模式,只有整个儿的系统进行转型,我们的企业一定会产生更多符合上游房地产转型和终端消费者转型真正基业常青的企业,我相信在未来三五年,这样的企业一定会冒出来,一定会带动我们整个儿行业升级转型。

胡艳力:马总高屋建瓴,总结了三部曲,从老板的认知思维,团队和商业模式的转型,这的确是放之四海而皆准的准则,无论你哪个行业都要这么干,脑袋转型、四肢转型,走路的步骤要转型,从领导团队和你的商业模式,的确是这样。我觉得您阐述了半天,没有非常系统性的告诉我们南总他的认知是错误的。

南顺芝:我们陶瓷行业大家说都产能过剩,陈总提到了认知问题,整个儿陶瓷行业很多的老好人,包括我过去对认知的理解,品类不能代表品牌,甚至我们说过去看看历史,历史上日本模式、美国模式,海尔做了全品类,过去他的代表是冰箱,马可波罗说我只做一片砖,他才是今天的行业老大,过去他怎么做的?把仿古砖做成行业老大,围绕着仿古砖做系统配衬。品牌会死亡,企业永远不会死亡,跟柯达一样,胶卷时代过去,再用数码相机,大家对它的认知就是个胶卷,柯达就代表胶卷。

胡艳力:品牌是一个品类的代表,这个永远是真理,如果这个认知都没有,谈什么打造品牌,连摸都没摸清楚,我们制造个冰箱装大象,还是制造个冰库装冰箱。

胡艳力:其实我特别支持你,我是跟你站在一边,我认为一个品牌成为一个品类的代名词是对的,对于我来讲,我如果是个普通消费者,我选择木门,我想到TATA,我想到大理石我想到你们家,我想到灯我想到奥普,占领消费者的心智,难道是不对的吗?

南顺芝:大理石瓷砖大家知道老大是简一,老二是谁?大家不知道。

胡艳力:我们现场很多老总,我做一个现场的调查,支持南总的鼓个掌,支持马总的鼓掌。反对我们南总的鼓掌,没有,还是有一定的认知度的,开玩笑,我觉得这也是一种调剂,他从不同的角度对于转型的理解都没有错,也没有对,因为自己的道理是用自己的认知和理解,包括自己的企业,像刚才陈总说,他听了之后放到另外的企业中会死路一条,只能是从中受到点点滴滴的启发。

张友谊:刚才这两位大咖代表着瓷砖行业,我代表着卫浴行业,我们跟瓷砖的单量有非常大的区别,转型也好,升级也好,对于瓷砖叫转型,这两年卫浴我们如果再谈转型,可能我们会掉到沟里,我们现在要确定一个战略“涅磐重生”,当年马可波罗就一片仿古砖成就了马可波罗,简一大理石因为颜色成就了简一。2003年的时候,简一的老总是我的老乡,他带我去看了一下简一,我到简一去什么都没看到,我看到是一麻袋抛光砖,我现在到简一没有人接待我了,因为他已经很牛了,就是一片还原大理石的瓷砖成就了今天的简一。话说回来,我们为什么叫涅磐重生,创新只单单从产品上创新,我们作为生产型企业只做到了其一,如果真正做到完美创新要做到三个方面。

第一个,产品是基础,我刚才已经谈到了马可波罗和简一,做出一个品类,或者领域独一无二的产品,而这个产品在这个领域中不要说我们争第二,我们一出手就是第一。比如现在珠光卫浴,目前在国内一出手没有,我们从浴缸、浴室柜、花洒、淋浴柱什么都做完了,这是我的第一个创新,我是这样考虑的。

第二个,当有了好的,有特色的产品之后,第二件事情,我们应该做的是团队的创新,我们称之为团队是核心。上午的时候听了吴总的发言我听了很兴奋,很多时候我们很注重去外部,忽略了内部团队的打造,我举个很简单的例子,在我们身上经常发生一些事情,我们请很好的朋友,或者比我们觉得牛的朋友吃饭,我们常常用最好的饭最好的酒,我们请父母吃饭的时候,有可能二锅头可以,或者抽烟的时候抽一包红双喜可以了,我们把最好的东西奉献给别人,我们自己留了什么?对团队也是一样的,对团队核心的员工、同事,加500块钱工资很抠,这一加起来多了,请领导吃个饭,这一晚上花5万块钱一点不心疼,这是我以前经常干愚蠢的事情,现在不这样干了,我觉得团队是核心。首先,打造一个非常有效的团队,这个团队不管他从执行的角度,从分工的角度,从复制的角度,特别是今天中午,我们郑州靳总讲的,他为什么把惠达瓷砖做到河南省第一,他创建了一套可复制的团队,我们不是把我们的产品卖给了加盟商,我们把我们的管理,我们的考核、标准和管理的细节和晋升体系复制给了我们的加盟商,我们可以跟加盟商直接讲,做我的产品,只要按照我的管理模式来,你团队一定会组建的非常完善。我们很多加盟商都会非常清楚,我的词跟别人不一样,我叫加盟商,今天上午很多人在讲经销商,经销商是我把产品卖给你,你卖出去,加盟商是你跟我是同盟关系,你跟我从管理的角度,从复制的角度是很结盟的关系,很紧密的,这样我们把我们的管理模式同样输出给了我们的加盟商。

第三个,加盟商有了团队,知道怎么分工,知道了职责,知道怎么考核,知道怎么测算更好的工资体系,最后一个我们叫做营运模式。今天上午惠泉的吴总已经讲到了这个概念,我们怎么帮助加盟商解决营运模式?瓷砖加盟商都很大,通常是30、40、100、200人,我们卫浴加盟商都很少,两口子带个大妈,就这样一个状态。我们的状态是很悲惨的,这样就要建立团队。第二,建立更好的营运模式更难,作为我们企业要更好的转型,帮助对方建立营运模式,营运模式是多个业务口走。今天我们讲到了,我们精装房马上要来了,占比例达到35%以上,我想问,精装房企业有没有建立这个分支机构,专门负责精装房。我们加盟商有没有这个渠道,当然像东箭这样大公司有这样的渠道,我们的加盟商只有大妈怎么建立精装房渠道,无法建立。我们的家装业务口,小区业务口、工程业务口、分销业务口、网销业务口,有吗?没有,我们卫浴的尴尬就在这里。如果一个企业转型升级,我们为什么叫涅磐重生,我们转变一个思想,我们把营运模式,把营运业务口带给你,也复制给你,除了帮你建造团队,我帮你把整个业务口建造起来,当然这个东西讲起来好听,做起来漫长,我们从引进到现在消化了一年半,建了不到十家,但是我始终相信,如果要转型,目的是路可能走偏了,我们转过来,这叫转型。涅磐重生,把那套东西扔了重新来。我为什么最佩服简一的老板,就个抛光砖,我们非常清楚简一的老板把抛光砖全部扔掉,把生产线、模具全部扔掉,重新做的大理石瓷砖,全国都不敢明码标价的时候,他标了,我觉得简一是涅磐重生,转型是你走偏了再拉回来。我认为最高兴的转型,重新对自己进行有效的定位,所以我们在转型升级方面做了一些简单的工夫。我相信今天我们做了没什么效果,明年做了也没看到效果,三年以后,五年以后,我们在这个领域中一定会走到前面去。谢谢大家!

胡艳力:谢谢,讲的非常真诚,虽然说站着说话不腰疼,虽然涅磐重生的信心和勇气可嘉。我特别想了解一下张总,珠光卫浴是重造的品类,能够原来的都扔掉了。

张友谊:珠光卫浴主要的核心是材质,他从材质上是想办法,比如我陶瓷是用粘土烧制的,我们从材质的角度开始转,市面上普遍的亚克力材料就是纯粹亚克力,我们从材质上加另外的元素回去,让它更像珍珠、钻石、黄金,我们从色系有其他的色系,永恒得色系红、白、黑,流行的色系、黄、橙、蓝,我们定义为轻奢的概念,通过亚克力和其他矿物质的融合,还原成珍珠的细腻和钻石的闪耀,以及黄金的奢华。

胡艳力:等于重创一个品类,你是向简一的老李学习。

张友谊:对,绝对是我们的主师爷,跟他学习。

胡艳力:希望成功,这个运营了多少年?

张友谊:我们从2013年开始打造,我们法标之前老的工艺全部干掉,重新从模具、设备、工艺开始做,整整花了三年多的时间,2016年我们在上海参加上海展会,刘秘书长也去看了,包括我们中装协领导看了,红星美凯龙领导也看了,都给了很好的评级!今年我们仍然参加展会。我们在全国最早法标做一般产品,我们在中国总共是200多家专卖店,做到2013年年底的时候,我们法标变成了100多个专卖店,2015年开始我们重塑,因为我们基础小,我们增长38.2%,我们全国加盟商去年一年增长了60个,我们卫浴要一个加盟商比瓷砖难度高。

胡艳力:你毛利率很高吗?

张友谊:毛利率比他们低,他们的高。

胡艳力:两头的老总一直没发言,安彼卫浴的苏总,你谈谈你心中的转型。

苏瑶广:我从事这个行业也有二十多年,瓷砖大理石我不是很内行,在这里感谢主办方给我这个机会,陶瓷方面不是很容易的。我认为不同的时期说不同的话,你有产品就有人卖,就有人用,一旦随着变化,你的企业和产品都会发生变化,在座老一辈都知道,这二十年发生了很大的变化。今天对销售的变革,一切的变革在于场景的变革,这些销售的人才才能赚到钱,企业怎么样变革,好的产品采用卖出好的价钱,假如说所有的压力都在经销商这边,工厂绝对不会把产品做好。我今天在这里借此机会向大家学习,我谈一下企业方面对品牌的认知和理解。

胡艳力:我觉得您说的非常好,转型肯定要做品牌,产品是品牌的核心,当然老板的战略眼光,你的团队,你盈利模式也是围绕着产品出发的,产品好品牌才能做得好,这是你的核心。仝总您给我们总结一下,这些都是生产企业,从您的眼光可能更锐利一些。

仝春彦:今天对话的主题是建材家居行业创新转型升级,刚才大家谈到非常多的词是转型和创新,我认为转型和创新是不完全一样的,所有成功的企业和成功的经销商一直在创新,不是说今天要创新,创新分为两种,第一种是渐变式创新,第二种是颠覆式创新,我们从开小店到开大店,我们去帮扶经销商,我们开发更多的经销商网络,我们做服务,我们做广告,我们从一个品类到全品类,我们跨品类,我们所做一切的东西都属于渐变式创新,但是是从1到1.1和1.2的过程,是改良是创新。这个创新建立在企业,建立在时间的基础上,必须依靠时间的积累才能完成这种创新,完成这种积累,这也是我们这个行业中,马克、东鹏、箭牌、华耐,不管是品牌厂家还是经销商,我们前十年,前二十年能够做的比较成功,或者说以规模来评定比较成功的企业,他们依靠时间的创新和积累,叠加所做出的结果。今天在这样的场合我们别谈持续性创新了,也可以说是转型,也可以说是颠覆性创新,这里有个很重要的东西,如果说你过去没有做大理石瓷砖,明天你做大理石瓷砖了,这对行业来说还叫独家,这对于你的企业来说只是你企业从无到有的颠覆式创新,但是对行业不是颠覆式创新,我们对别的行业进行叠加,严格对于行业来说,还属于渐变式创新。

胡艳力:您的颠覆性创新怎么做?

仝春彦:我们看整个儿社会和经济发展几个阶段,是什么促成了颠覆性创新,有了指南针就改变了航海技术,有了火药改变的战争的模式,我们有了蒸汽机让马车不再重要,我们不是跟马车竞争,而是让马车不再重要,让它自己消失。我们有了数码照像技术,我们没有打击,没有在胶片技术上创新,我们让胶卷消失了,让它显得不再重要了,这就是我们整个儿建材家居行业和整个经济社会面临的德新技术,互联网。大家一提到互联网,是不是我们一定要做电商,我们是不是通过互联网做销售,我认为不是的,我们真正要改变是传统的商业结构,比如有几种可能或机会,我说的不一定正确,我只能说这是目前互联网技术带给我们行业创新的一些机会,他可能改变我们整个儿商业结构。第一,有没有一种可能改变我们传统的品牌经销商、分销商到消费者这样全面的结构,我们其他行业,家电行业、手机行业一定有成功的案例,小米没有做重复性的创新,没有做传统商业结构,他直接从产品到消费者。

胡艳力:对,和消费者做朋友。

仝春彦:他把这个链条打通以后再建经销商体系,他的经销商体系是完全要服务,他不是代理商,今天在我们这个行业,整体坐在这儿的经销商都是代理商,代理商我们分担了品牌厂家的一些风险,库存的风险,同时给我们空间结构运营,每个市场上都是靠我们自有能力打拼的,依靠经销商自有财力和资源来做的,我们只是在整个儿商业结构中的再分配,有没有一种可能,我们这个行业谁能够用极致、少量的产品直击消费者,用精致的产品直接服务终端,直接到客户,我们运用互联网技术把这个问题解决掉。

胡艳力:您的意思是说,台底下的经销商可以洗洗回家睡觉了。

仝春彦:不是,未来的经销商更加重要,为品牌的商业体系做落地服务,做落地配送和最后一公里的服务,以及到家产品的实现,我们是从功能体系,而不是价值体系。

胡艳力:您这样说我理解了,您说的这种模式就是O2O。

仝春彦:对,目前已经有一些品牌厂家希望从O2O领域重建体系,这就要面临着打破我们传统经销商体系和利益分配体系,在我们整个儿家居行业是有成功案例的,但是我们陶瓷行业目前还没有,家居行业是有的,从零开始,直接从互联网技术,从电商做起的,现在短短的大概不到四年时间,从零到十个亿。

胡艳力:你说的是TATA吗?

仝春彦:不是,林氏木业。

胡艳力:我觉得林氏木业不具有代表性,林氏木业原来不是这批们,他没有什么经销商体系,所谓他原生的形态是电商的种类,TATA其实也不完全合适,但是为什么说他合适,因为他有一堆经销商体系,他目前做电商目前有10亿的销售,这是可以用来分析的。

仝春彦:颠覆式创新从零大到一,如果说你过去有0.5,你是否敢于牺牲0.5,是否你品牌厂家协同你经销商体系从零打造一个全新的商业模式,今天只是个机会,我们不谈操作,操作方式我们可以小范围的再来沟通。

胡艳力:这个话题可以好好聊聊,由于时间关系我们没办法继续聊了,我认为每个人的观点都非常精彩,一个产品代表一个品类,我们推产品到底是每年推多还是推少?刚才仝总提到的,你用几款产品打爆款,我们行业里推产品都推疯了,数量、品种、规模都特别的多,我们也在反思,推产品的策略上应不应该做一些调整和改变,您刚才说的O2O也值得讨论,比如TATA的分配机制,他把所有点上来的单子,所有的利润都给到经销商,其实每个话题都可以深入的讨论,但是我真的觉得每个人在有限的时间已经非常好的表达了自己的观点,我相信对于台下的嘉宾,包括我们在线的听众都是有所启发的,这也是我们做这个论坛的目的。

仝春彦:我再补充一下,不谈具体操作方法。我们目前整个儿行业还有一个非常好的机会,互联网家装,尽管现在互联网家装进展非常缓慢,非常痛苦,但是有一些新的机会,比如我们都在产品领域进行创新,我们产品进行重复的叠加,我们真正体会到了互联网家装,家装市场有一个痛点,铺天过程,目前所从业的这批人,也就是说我们这个行业泥工的师傅年龄都在40岁以上,再过十年,他们这个群体,未来80后、90后是从事不了这个铺贴劳动,如果说我们这个行业谁能够借助新的工具实现轻体力的铺贴过程,这是非常好的市场过程,也是未来家居行业新的爆炸电话。

局部改造市场是全新的领域,并且是未来落地经销商转型的新方向,如何利用互联网技术实现新的转型,实现未来你盈利的增长点。我今天有一句话还要跟大家讲,我们互联网家装,互联网营销,不仅仅是通过网上销售,他更重要的是互联网,互联网是我们怎么用最高效的途径和办法直接联系客户,互联网技术对我们传统的组织架构,团体经销商体系的一种挑战,这种挑战早一天或晚一天他一定会来,某一天来的时候,让我们这种非常传统的经销商体系显得不再重要。也就是说,不是我们能力不强,不是我们不够强大,因为林外边太强大。

胡艳力:谢谢,您刚才分析了渐进式创新,您分享的这三点,O2O,整装、局部装修也是渐进式的创新,即便您说的互联网,的确可以说是促进行业的一种沟通方式,但是他绝对颠覆不了行业,咱俩可以有时候PK一下,您的观点有点偏颇的,没关系,论坛本来就是自由讨论和思想碰撞的过程,每个人都抒发了自己的观点,只要能给台下人带来一定的思考,就是我们做论坛的初衷。谢谢我们台上六位嘉宾,非常感谢你们宝贵的时间,我们论坛到此结束。

主持人:谢谢各位来宾精彩的分享,今天的对话很尖锐,也很精彩,通过这次尖峰对话,相信大家一定会有所收获。再次感谢以上对话嘉宾!





2017年是我国建筑卫生陶瓷产业转型升级的关键年,企业整合会进一步加快,跨界联盟、异业联盟进一步发展,精装房市场、互联网家装市场份额会逐步成为主流渠道。在这种大环境下,如何进行我国建筑卫生陶瓷产业的供给侧结构性改革,需要根据变化了的市场业态做出符合实际情况的决策,这就迫切需要产业真实数据的支持,为正确决策提供参考。基于此,中国陶瓷家居网将在中国建筑材料流通协会、中国建材市场协会两大协会的指导下,将花8个月时间,深入全国各陶瓷、卫浴产区和几十个有代表性的城市,进行产业数据调查和市场流通数据调查,并对相关数据做出综合、整理、分析,并提出参考意见,供国家相关决策部门参考,并向行业公开发布。今天,主办方也将在这里和在座嘉宾一起,共同见证2017中国建筑卫生陶瓷行业大数据调研的启动。

下面,我们进行中国建筑卫生陶瓷行业供给侧结构性改革大数据调研启动仪式!先有请以下启动嘉宾上台:

中国建材流通协会会长孟国强

中国建材流通协会常务副会长秦占学

中国建材市场协会副会长苏纶

中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红

中国建材市场协会副会长、中国陶瓷家居网总裁李作奇

中国建材流通协会经销商专委会执行秘书长黄湘涛

中国陶瓷家居网营运总经理罗平宏

请大家把手按在大屏幕手印上,我们一起倒数5个数,就正式启动,来,我们一起倒数:5、4、3、2、1,启动。。。。。。

各位嘉宾请回座!接下来我们将揭晓第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜的其他奖项。首先揭晓"瓷砖十大品牌",获得瓷砖十大品牌及入围的是(排名不分先后)是:

顺辉瓷砖、宏陶陶瓷、格莱斯陶瓷、罗浮宫陶瓷、卡米亚陶瓷、利华陶瓷、卡布里·玉石瓷砖、雍华源陶瓷、威信瓷砖、金牌天纬陶瓷、裕景陶瓷、裕成陶瓷、新南悦陶瓷、名宇陶瓷、达伽玛磁砖、宝时洁陶瓷

有请以上企业代表一并上台领奖。



现在我们颁奖嘉宾中国建筑材料流通协会会长孟国强先生为他们颁奖,有请孟会长!请领导与获奖企业代表合影留念。祝贺以上企业,可以说是实至名归啊。谢谢颁奖嘉宾和获奖企业代表,请回坐。

接下来我们揭晓陶瓷一线品牌(排名不分先后),他们分别是:澳翔陶瓷、壹加壹陶瓷、惠万家陶瓷、金朝阳陶瓷、维多利陶瓷、金艾陶瓷砖、圣德保陶瓷、裕景陶瓷、新粤高微晶、欧洲之星、合美陶瓷、三莎瓷砖、联创陶瓷、卡布里·玉石瓷砖、威雅仕陶瓷、瑞兴堡陶瓷、珠江精品瓷砖、优购陶瓷

有请以上企业代表一并上台领奖,下面我们有请颁奖嘉宾中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学为他们颁奖,有请秦会长!



接下来继续揭晓仿古砖十大品牌(排名不分先后),他们分别是:

金意陶瓷砖、新中源陶瓷、欧美陶瓷、金欧雅陶瓷、圣德保陶瓷、金艾陶瓷砖、META(摩塔尔)、尚标瓷砖、乐威瓷砖、蒂洛尼磁砖。

有请以上企业代表上台领奖,我们有请颁奖嘉宾中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红为他们颁奖,有请黄秘!

请合影留念!黄秘请留步。




下面继续揭晓全抛釉十大品牌和瓷片十大品牌,排名不分先后,他们分别是:

罗浮宫陶瓷、意利宝陶瓷、金陶名家磁砖、天伟磁砖、圣卡陶瓷、羊城陶瓷、卡米亚陶瓷、意特陶陶瓷、乐家居陶瓷、唐韵陶瓷、安广陶瓷、楚瓷陶瓷

有请以上企业代表上台领奖,我们继续有请颁奖嘉宾中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红为他们颁奖,有请黄秘!请合影留念!请回座!



下面我们一起揭晓大理石瓷砖十大品牌、金刚石十大品牌、木纹砖十大品牌(排名不分先后),他们是:

简一大理石瓷砖、金尊玉大理石瓷砖、罗浮宫陶瓷、新濠大理石瓷砖

宏陶陶瓷、意特陶陶瓷、奥米茄陶瓷、迅驰陶瓷、广维陶瓷、合兴隆陶瓷、潘帕斯瓷砖、珍木石代陶瓷、艾迪亚陶瓷

有请以上获奖企业上台领奖,下面有请颁奖嘉宾中国建材市场协会专职副会长苏纶先生上台为他们颁奖,有请苏会长!苏会长请留步。



接下来我们揭晓瓷抛砖十大品牌和设计师推荐品牌,排名不分先后,他们分别是:

诺贝尔磁砖、宏宇陶瓷、蒙娜丽莎瓷砖、新中源陶瓷、威尔斯陶瓷、壹加壹陶瓷、乐家居陶瓷、新中源陶瓷、金意陶瓷砖、朗宝陶瓷、圣德保陶瓷、新南悦陶瓷、芳舍瓷砖、致美风尚陶瓷、卡布里·玉石瓷砖、贝易通体水泥砖

有请以上获奖企业上台领奖,下面我们继续有请颁奖嘉宾中国建材市场协会专职副会长苏纶先生上台为他们颁奖,有请苏会长!苏会长请回座!


接下来我们继续揭晓工程瓷砖推荐品牌和科技创新金奖,他们分别是:

工程瓷砖推荐品牌:

顺辉瓷砖、欧美陶瓷、朗宝陶瓷、圣德保陶瓷、新南悦陶瓷、羊城陶瓷、巴丹磁砖

科技创新金奖:广东宏宇集团、统一陶瓷科技

有请以上企业代表上台领奖,下面我们请出中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红为他们颁奖,有请黄秘!



接下来我们继续揭晓单项奖,我一次念完,大家一起上台领奖,他们分别是:

广场砖领导品牌:卡米亚陶瓷

产品金匠奖:新中源陶瓷:BIG+大板、汇强陶瓷:云影石抛光砖、瓦伦蒂诺瓷砖

微晶石十大品牌:新中源陶瓷、新粤高微晶、欧洲之星

大理石瓷砖两强之一:金尊玉大理石瓷砖

瓷砖十大新锐品牌:晶宝利陶瓷

优秀设计机构:广东色彩大师建材有限公司"枪手组"

有请以上获奖企业上台领奖,下面我们继续有请颁奖嘉宾中国建材市场协会专职副会长苏纶先生上台为他们颁奖,有请苏会长!请合影留念,苏会长请回座!


下面我们继续揭晓卫浴十大品牌第二批;

获得卫浴十大品牌第二批的是(排名不分先后):

恒洁卫浴、惠达卫浴、好亿家卫浴、华皓卫浴、菲戈贝尔卫浴、蓝健卫浴、金顿卫浴、木百年卫浴、品卫洁具、阿里巴巴卫浴

有请以上企业代表上台领奖,下面我们有请颁奖嘉宾中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学为他们颁奖,有请秦会长!请合影留念!秦会长请留步。


下面我们继续揭晓卫浴十大品牌第三批;

获得卫浴十大品牌第三批的是(排名不分先后):

维卫卫浴、西马卫浴、四维卫浴、钻石洁具、杜菲尼卫浴、泰陶卫浴、埃飞灵卫浴、帝谷卫浴、尚磁卫浴、极度厨卫

有请以上企业代表上台领奖,下面我们有请颁奖嘉宾中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学为他们颁奖,有请秦会长!请合影留念!秦会长请回座。



下面我们继续揭晓卫浴十大品牌第四批;获得卫浴十大品牌第四批的是(排名不分先后):

梦佳卫浴、特洁尔卫浴、苏泊尔卫浴、伊米特卫浴、欧贝斯卫浴、德立卫浴、山川艺家、团结牌水暖、金恩莎卫浴

有请以上企业代表上台领奖,下面我们请出中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红为他们颁奖,有请黄秘!请合影留念!黄秘请留步!



最后我们揭晓卫浴类产品金匠心奖,这是在2017年第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜上,首届陶瓷卫浴的产品专项奖;我们从原材料组成、品质保证、美观可靠、实用便捷、展示效果、销售网点、营销活动、广告宣传、服务系统、各级荣誉等10个方面,在终端销售市场(建材商场、建材市场)进行评测,评选出:工匠制造、良心品质的产品"金匠心"奖。具有很高的公信力,他们分别是:

华皓卫浴、法标珠光卫浴、欧泰卫浴、伊米特卫浴、米洛斯卫浴、菲戈贝尔卫浴、梦特丽尔卫浴、安彼卫浴、九牧王卫浴、苏泊尔卫浴

有请以上企业代表上台领奖,下面我们请出中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红为他们颁奖,有请黄秘!请合影留念!


好,今年的第六届中国建筑卫生陶瓷品牌榜到此全部揭晓,让我们再次以热烈的掌声向各位经销商、企业品牌表示热烈地祝贺!到这里呢,我们今年的行业"两会"即将落下帷幕。虽然时间只有短暂的一天,但我们通过每年不断的定期碰撞,形成一个有效的沟通平台,为产业链的广泛合作建立起良性互动的机制。也感谢中国建材流通协会企业营销与品牌服务中心、中国陶瓷家居网全体工作人员的付出和努力。至此我宣布2017行业"两会"、品牌盛典圆满结束。明年的4月我们再相聚,谢谢大家!


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