直播：中国房地产与建筑卫生陶瓷供需合作峰会 | |
| 出处：中国陶瓷家居网 发布日期：2018-04-20 责任编辑：佚名 浏览次数： | |
| 时间：2018年4月20日下午14:30 大会主持人：广东道合众创文化传播有限公司董事长王俊芳 尊敬的各位领导、各位来宾、全国各地的房地产企业采购老总、陶瓷/卫浴企业家、装饰公司、设计师、经销商朋友以及新闻媒体的朋友们： 大家下午好! 欢迎大家从全国各地来到佛山，来到潭洲国际会展中心，出席今天的房地产与建筑卫生陶瓷供需合作峰会；4月的广东繁华似锦，气候宜人，希望你们在此度过愉快的周末，发现商机，合作发财！ 我是广东道合众创文化传播有限公司及佛山市智善营销策划有限公司创始人王俊芳，受主办方、承办方邀请，今天由我来客串本次合作峰会的嘉宾主持，在此，请允许我代表活动主办方、承办方对今天莅临大会现场的各位来宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候!谢谢大家的到来！ 今天，上100位房地产采购老总、100余家市场老总与经销商、设计师、装饰公司大佬以及数百家陶瓷卫浴企业负责人共计上千人齐聚一堂，堪称行业顶级盛会。2018首届中国房地产与建筑卫生陶瓷供需合作峰会是行业首次大规模产业链供需合作峰会，是资源整合的大会，也是新时代产业链创新合作的大会，更是全装修时代巨头握手的大会。今天，多位行业巨头亲临现场，我们即将在这里展开行业新时代深度交流的画卷。事不宜迟，首先请让我介绍出席今天大会的主要领导和重量级嘉宾，他们分别是： 国务院研究室原副主任、国务院发展研究中心原副主任侯云春 中国建筑材料流通协会会长秦占学 全国工商联房地产商会秘书长赵正挺 国家知识产权局原局级巡视员张度 中国建材市场协会专职副会长苏纶 新明珠陶瓷集团董事长叶德林 远大住宅工业集团股份有限公司副总裁谭新明 当代置业集团五个三工作中心总经理、材料公司董事长杨光 金意陶集团董事长何乾 蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康 广东建筑材料行业协会首席专家、佛山中陶联盟科技有限公司董事长吴一岳 广东陶瓷协会会长陈环 全联房地产商会产业链创新合作分会秘书长马学明 本次大会组织人、承办方中国建材流通协会陶瓷卫浴经销商委员会主席、中国陶瓷家居网总裁李作奇 中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长黄芯红 中国建筑材料流通协会副秘书长冯斯静 佛山市陶瓷行业协会秘书长、中陶联盟董事总经理罗青 中国建材流通协会软装委主席牛爽 潮州建筑卫生陶瓷协会秘书长张扬 新润成集团董事长关润启 宏宇集团副总经理欧家瑞 新明珠集团副总裁简润桐 新明珠集团营销管理中心副总经理、冠珠陶瓷总经理邓勇 新明珠集团营销管理中心副总经理李莹 厨卫行业设计大师、红点全球最佳奖获得者林凯 精度卫浴董事长陈克武 新中源陶瓷营销总经理陈勤显 金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝 金牌企业营销总经理喻国庆 宏润企业营销总经理赖久春 昊晟企业第一营销中心总经理朱国亮 新锦成集团第二营销中心总经理梁睿 中国建材流通协会陶瓷制造委（筹）主席黄湘涛 陶瓷卫浴行业资深专家、青云智营销机构创始人涂耀灿 国家检验集团CTC高级工程师刘继武 山东统一陶瓷科技执行董事柳勝如 山东雅迪陶瓷有限公司董事长宋文通 金舵陶瓷总经理李丹锋 安基集团营销总经理刘雪芹 湖南中文传媒有限公司董事长、 湖南米特装饰设计有限公司总经理黄侃 因为嘉宾太多，无法一一介绍，我们还一起欢迎来自全国各地100名房地产采购老总、市场大佬及全国各产区的陶瓷、卫浴企业和经销商朋友，欢迎你们！ 本次大会，我们还邀请了人民网、新华网、中新社、新浪家居、搜狐家居、腾讯家居、网易家居、中国经济网、中国陶瓷家居网、中洁网、建材天地、今日设计、陶视觉、厨卫资讯、陶卫网等30多家国内主流媒体和行业主流媒体进行报道。在此，我谨代表本次活动的主办方向各位领导、各位嘉宾、企业家代表及新闻媒体的朋友们再次表示衷心的感谢，谢谢你们的参与和支持！ 【领导致辞环节】 中国建材流通协会陶瓷卫浴经销商委员会主席、中国陶瓷家居网、卫浴头条网总裁李作奇 李作奇：尊敬的侯云春主任、秦占学会长、赵正挺秘书长， 主持人：李总的致辞充满感情、很实在、很有专业水平！请回座。 全联房地产商会秘书长赵正挺 赵正挺：尊敬的侯云春主任、秦占学会长、各位同仁： 大家下午好！ 很高兴和大家一起再次相聚在美丽的季节，我们房地产和陶瓷界的精英代表汇聚一堂，出席我们首届中国房地产与建筑卫生陶瓷供需合作峰会。首先，我谨代表全联房地产商会对各位领导嘉宾的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！对论坛的召开表示热烈的祝贺！ 在十九大召开及全国“两会”结束之后，国家宏观经济及房地产正面临深刻变革，与此同时，随着精装房在全国的快速推广，特别是发达地区全面强制性要求，以及全国各地大力提倡绿色装配式建筑进程的大背景下，我国房地产企业正面临着转型升级、不断向产业链上下游延伸，成为美好家园、美好生活的综合配套服务商转变。 过去三四十年，中国房地产市场已经从一棵弱小的树苗发展成一片壮阔的森林。中国房地产年销售额从零飙升至13.37万亿，房地产年销售面积也从零升至16.9万亿平方米，人均居住面积由12平米增长40.8平方米，城市化率由20%升至58.52%。房地产对我国相关产业、城市化进程、居民财富，以及整体经济发展做出了重要贡献。无论是房地产企业还是产业链相关企业，借助房地产的大势也迅速发展壮大。与此同时，我国房地产行业发展也进入了一个新时代，由粗放型向精细化方向发展，尤其是2016年房住不炒的理念提出后，因城施策，调控效果逐步显现；此外政府加快发展租赁性住房，完善多层次住房供应体系，构建租购并举的房地产制度，将推动长效机制逐步完善。 而作为与房地产息息相关的我国建筑卫生陶瓷行业，也处于行业转型升级的关键时期，如何适应房地产市场的新变化，拓展新渠道、实现与房地产合作单位的供需无缝对接与合作共赢是今后一个时期的重要环节之一。全联房地产商会将牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的“新生态”发展理念，充分发挥商会平台经济和共享经济的优势，愿为房地产上下游企业提供更加务实有效的服务，在“新时代、新形势、新生态”下迎接更大的发展。 最后，预祝本次论坛圆满成功！ 谢谢大家！ 主持人：感谢赵秘书长的精彩讲话，都是真知灼见，有数据、有高度，请回座。 中国建筑材料流通协会作为中国建材家居行业流通领域的国家行业协会，对全国的陶瓷、卫浴终端卖场以及经销商非常熟悉，在市场一线拥有很大的影响力；作为本次活动的主办方之一，秦占学会长对本届房地产与建筑卫生陶瓷供需合作峰会给予了大力支持，做了很有前瞻性的具体指导意见，起到重要的指导作用。下面，让我们以热烈的掌声有请中国建筑材料流通协会会长秦占学代表主办方为大会致辞，有请秦会长！ 中国建筑材料流通协会会长秦占学 秦占学：尊敬的国务院研究发展中心侯云春副主任、尊敬的全联房地产商会赵正挺秘书长、各位领导、企业家，来自房地产界、陶瓷卫浴界以及新闻媒体的朋友们： 佛山市陶瓷行业协会秘书长、佛山中陶联盟科技有限公司董事总经理罗青 罗青：尊敬的国务院发展研究中心的侯云春主任，尊敬的中国建材流通协会的秦占学会长，尊敬的赵正挺秘书长，各位领导、各位陶瓷卫浴的企业家，尤其是我们来自全国各地的房地产的企业家，今天我首先代表中陶产品展的承办单位，在这里热烈地欢迎大家来到我们美丽的潭州国际会展中心1号馆的现场，欢迎你们。 今天早上我在这里支持了一个分享会，是用中英文双语组织的，很少讲英语，只有去到意大利讲英语，我也会一些意大利，能够在佛山整天讲英语说明我们中国陶瓷，中国的制造业已经是引入了国际的大市场当中，所以为什么我们要在潭州举办盛大的国际陶瓷卫浴展。但是我跟李作奇商量在潭州做这儿一个展，这个展不仅影响了中国的陶瓷届，也影响了全球的陶瓷届，我相信很多的报纸微信都在传播，包括我在海外的朋友也发微信过来说你在这里办展。为什么有这儿大的影响？中国陶瓷在这样的历史转折点，尤其是改革开放这么多年，中国的政治经济文化都在发生深刻的剧变，如果我们没有敏锐的眼光把握趋势我们就有可能失去未来。所以在去年我担任中陶联盟的董事总经理，这是巨大的挑战，因为基本上没有人把展会办下来，而且办这么大，我当了总经理我说要完成这个任务，今天包括昨天开幕有3万人，今天的人流还是非常多，这说明了我们这个中陶展非常有必要，所以我们也赞助了房地产的交流，我们希望中国的房地产业可以关注中国的陶瓷企业，更应该关注我们这儿大的会展平台，也是潭州会展在展会当中能不能做强做大的一战，我希望今天来的企业家和我们的房地产的代表，大家能够真正地携手起来，不仅提供性价比高的产品，希望更多的房地产商关注我们的金意陶等这些非常优质的陶瓷卫浴产品。 我知道我们很多房地产项目做的规模很大，但是对我们的采购往往有时候性价比要求很高，这对我们行业也是很大的压力。我们希望这个大平台，除了中国最好的陶瓷企业，还有意大利、印尼等等一流的陶瓷企业来到潭州。今天早上几位意大利的朋友说的这个展会可以在意大利排到第二。昨天我们晚上我们搞了3500人的晚会，所以说是全球最大的陶瓷晚会，是凤凰卫视来支持。 今天由于时间关系，我不多说，我的初心是通过潭州会展平台让中国陶瓷成为世界陶瓷之巅，希望各位房地产商们支持我们，让我们实现几代陶瓷人的梦想，谢谢大家！ 接下来，我们将进入到本次峰会的精彩演讲环节。本次大会，我们有幸邀请到国务院研究室原副主任、国务院发展研究中心原副主任、著名经济学家侯云春莅临大会，作为长期工作在国务院的副部级领导专家，在经济领域有很深的研究； 国务院研究室原副主任、国务院发展研究中心原副主任、著名经济学家侯云春 侯云春：谢谢主持人，首先说一下，我是一个经济工作者，经济问题的研究者而已。 尊敬的各位嘉宾各位朋友： 大家下午好。 非常高兴来到参加中国房地产与建筑卫生陶瓷供需合作会，讲一下新时代中国经济于是的趋势。这个题目很好，虽然在座各位是做陶瓷的，是搞房地产的，但是大家还是关心中国的发展大势。要想我们企业经营好，要想在复杂多变的市场环境当中找准自己的位置，必须是了解全球着眼长远，这样才失定位，不失方向，了解中国经济的新时代有什么特点？ 我觉得大家首先要对四个方面的背景有所了解，中国经济社会发展进入新时代，最大的一股变化是社会主要矛盾的变化，中国经济由过去的高速度增长转向高质量的发展。联合国发布一个报告，中国从1978年到现在40多年当中，经济增长速度平均有7.1%，中国经济在全球的新增经济总量当中贡献了30%，所以说是全球经济于是马力最大的一台发动机。但是中国的经济也出现了一个新的转折，这就是什么？由过去的高速的粗放型的，以资源环境为代价的高速增长转入了要以提高经济发展的质量和效益为中心的内涵式于是为转折。 我们过去主要矛盾是人民对物质文化生活的需要日益增长和落后的生产力之间的矛盾，现在这个矛盾转变为人民对美好生活的追求与不平衡不充分发展之间的矛盾，人民对美好生活的追求，过去物质、文化，现在对这些满足以后，大家对环境的追求更多了，要求更高了。 改革开放以后，经济发展水平的提高，中国的消费升级也经历了几个阶段，最初是生活改善的标准，第二个标准是买大件，第三个阶段是买房买车，现在进入新的阶段，现在新的标准是多元化，对文化旅游发展都有新的需求，过去是满足人们的吃穿住，现在又进入了新的转变。这是中国经济于是在新时代最大的一个特点。 比如说中国和美国以一下，在2006年中国的消费总额就超过了美国成为了第一大国，但是我们总的消费水平和美国差距很大。美国的人70%是服务性，30%是物质性消费。中国人不然，我们的80%是商品类消费，20%是服务性消费。可以看出来今后若干年，满足人们的需求是第一大背景。第二大背景是新一轮的技术革命带来的新的改变。新一轮技术革命过去人类经过了次，现在我们正在面临了第四次革命，我们叫新一轮技术革命，它主要特点是智能化、网络化，还有材料技术、新物质技术、能源技术，这些新技术的发展和应用，正是因为有这样，由于这样的新技术革命带来了生产生活社会管理等等带来了方方面面的深刻的革命性变革，这一轮革命的集中点就是现在正在发生的智能化。这是第二点。 第三点是中国的城镇化的城市化的发展，中国的城市化经过改革开放以来高度的发展时期，现在我们的城镇化率按常住人口计算是58.85%，按现在的结果看，这是城市化发展最快的时期，也是矛盾非常集中化爆发的时期，是非常敏感的时期。去年提高了1.15%。我觉得城市化最终农村到城镇。 第二阶段是小城市到大城市，我们现在出现了几千万的超大型城市，这是城市化发展的第三阶段。这就有一个城市化在快速发展的同时要布局更快，这也是面临的大重要的因素。 第四个重大背景是新一轮全球化怎么做，过去经济全球化发生逆转，反全球化的思潮在发展，但是另一方面继续推动全球化的声音也在加强，可以这样讲，经济全球化本身就是经济发展的大趋势，是任何人都不可能改变的，因为经济全球化实际上是发挥各个国家的比较优势，对任何国家都是有利的，但是各个国家的受益程度不一样，在经济全球化的过程中，每个阶层的受益程度不一样。在这样的背景当中，中国处在什么样的位置，跟我们的经济水平、产业结构以及劳动力的状况都有很大关系。我们不大可能像过去一样，一个大规模的中低端产品出口拉动经济增长。美国和欧洲这些发展国家只是把中国定位为一个中低端产品的加工制造国家，现在中国和美国贸易战，特别是中兴以及对华为企业的叫停，说明在高端制造的领域发达国家特别是美国对中国非常排斥。所以中国的发展道路还是会遇到很多障碍。这就是中国经济进入新时代以后我们面临了和以往不同的背景。在这样的趋势下，中国经济怎么发展？首先实体经济、高端制造这个传统产业的升级制造仍然是大方向。 我们一方面在产业升级高端制造方面和发达国家面临着很多摩擦，可以说前有强敌后有追兵，我们必须不断地提升我们经济发展的水平，不能只是局限于中低端产品的制造。这样我们必须把过去的竞争关系变为更多的优势互补，变为合作关系。这就要求我们在整个和发达国家和新兴国家里面，国际的分工当中找准自己的位置，不断提升。 中国经济的发展健康产业大健康产业可以说是今后的大需求，大产业大市场，就说看一个资料，1958年中国的高血压病人3千，占全国人民的比例5.15%。那时候提出来一个口号上高血压、肿瘤让路，但是现在有实现了？中国的肿瘤病人3千多万，每年还以15%的速度在递增，据说全世界1/3的肿瘤病人，每年因肿瘤而死亡的人数全球是8百万人。怎么样提升中国的健康水平，这是大的问题。要从预防为主，以治未病，改变人民的观点，改变人民的生活方式，使人民的生活更健康。这里面有很多文章要做。 经济发展水平上去了，总量提高了才有话语权，我们需要加强我们的国防力量，才能有安全感，安全与和平都是没有硝烟和战场。所以说现在中国是和平的，但是我们远远不是安全的。但是国防力量强了也是让别人怕，只有文化水平、文化素养提高了，才能赢得别人的尊重，所以和我们的生活水平改善，更重要的是提高全民的文化素质，加强我们的文化自信。所以现在这一轮经过改革，这就是把诗和远方更紧密地结合起来。这方面的需求我觉得今后也是一个大发展，关于这方面我也不多讲。 再就是环保，改善人民的生活环境。还有水，还有土壤，在土壤当中的衰减期是很长的，污染了再治理是很难的。现在怎么样改善我们的居住环境、生存环境也是摆在我们面前的重要问题。这些看起来对我们的房地产、建筑卫生陶瓷好像很远，其实也不近，中国的房地产这几年也是刚刚稳定，我们和欧洲国家发达国家英、美法差不多，但是我们和韩国、日本这些邻居相比，我们比他们低。今后中国的房地产发展确实要按照房住不炒的模式，实实在在地改善人们的居住需求。就如我们建筑卫生陶瓷行业。人在家里的时间是最长的，陶瓷天天都要接触，产品质量好不好和你的生活品质直接相关，所以说对建筑卫生陶瓷的要求。还有就是创新，我们的瓷砖和负离子瓷砖，我觉得这些产品虽然看起来建筑卫生陶瓷是最传统最古老的行业，这里面有大量的新技术新材料使得陶瓷更好地发展。第三个是整合，刚才讲的新技术革命特点会表现在方方面面，现在我们坐便经过了好几代，在这方面发展很快。第四个趋势，我觉得建筑卫生陶瓷将来一定是一个全产业链全价值链全供应链紧密相结合去中间化的趋势，去中间化会完全去掉，但是环节会大大减少，费用会大大减少。第五个是房地产优化重组，房地产的建筑卫生陶瓷行业的资源会越来越多地向品牌、优势企业、优秀企业家涌去，同样的人财物资源，在他们手里可以给我们带来更多的优质价廉的优质产品服务。你能够坚定重组别人那是你有优势，这个趋势肯定是不一样，建筑卫生陶瓷行业集中化、品牌化发展，我们在座的企业，在这样的调整变革中找准自己的目标定位。 最后希望这次的房地产与建筑卫生陶瓷供需合作会，大家能够牵手合一，合作共赢，谢谢大家！ 主持人：主持人：好的，精彩演讲过后，我们将进入到本次峰会的另一个高潮，房地产嘉宾与建筑卫生陶瓷巨头供需合作对话，请工作人员做好准备。今天，八位重量级对话嘉宾将围绕全装修时代房地产企业与瓷砖、卫浴企业合作共赢等话题展开深层次讨论。好的，相信在座来宾已经迫不及待了，让我们用热烈的掌声，有请对话嘉宾上台，他们分别是： 远大住宅工业集团股份有限公司副总裁谭新明  下面，让我们隆重请出今天论坛的嘉宾主持——陶瓷卫浴行业资深专家、青云智营销顾问机构创始人涂耀灿来为我们主持对话，有请涂总！ 陶瓷卫浴行业资深专家、青云智营销顾问机构创始人涂耀灿 涂耀灿：尊敬的各位嘉宾，大家下午好。非常高兴由我担任对话环节的主持人，今天的现场大咖云集，接下来的时间由我和嘉宾们给大家带来什么。 远大住宅工业集团股份有限公司副总裁谭新明 谭新明：在1998年国际上颁布了一个文件关于推进住宅产业化提升住宅产品质量的若干意见，这个时候就对全装修做出一些要求。后来全国各地推出了对全装修精装修政治方面的鼓励政策，在2013年的时候。到2016年的时候国务院又颁布一个文件，这里面就把未来10年把装配式建筑的比例提升了一个目标，提高到30%，在这里面前段时间又按照2017年全国各地关于装备式建筑又提出了新的要求，2018年装备式建筑提出一个标准，把全装修作为必须要做的条件，前面从整个国家宏观政策来看，全装修的概念必须要做的，我想这是在一个政治层面的问题。现在我们也看现在的行业，现在主流开发商，大的开发商都在全力推进精装修。前段时间我们了一个数据，万科、成大、碧桂园他们公布的数据来看装修比例是100%，那么我们地产业的发展越来越集中，主流的开发商都在精装修，全装修也是会进入一个快通道，在经济发达地区几乎要做到全装修。 还有一个层面是消费者，全装修给我们带来很多便利，我们不需要很麻烦的装修，同时产品品质也能得到保障，现在的刚需都是90后的刚需，他们的消费习惯也不太愿意折腾，也希望买精装修的成品房，一个是国家的政治层面到消费者的层面，我们已经在推全装修。 当代置业集团五个三工作中心总经理、材料公司董事长杨光 杨光：我特别同意刚才说的几点，从需求上来说，包括舞台上舞台下大多数人，很多人去做家装也没有时间去做，在购买的选择上是一个趋势。像万科已经在全面推全装修的配置要求，不同的项目选择。 蒙娜丽莎集团股份有限公司营销总经理黄辉 涂耀灿：其实我们现在高端工品方面的采购，瓷砖做得非常好，瓷砖领域基本上清一色都是国内的。我想通过杨总和谭总给我们看到很多希望，我们希望在未来的采购项目中能像我们的民族品牌进行倾斜。大家知道美国的反倾销对我们国家的限制也是非常严重，我们民族企业、品牌一起合力为我们的国家做贡献。 厨卫行业设计大师、红点全球最佳奖获得者林凯 林凯：首先我觉得我不是一个设计大师，我是一个设计工作者，我是非常有幸在从事设计生涯这么多年以来专著在厨卫产品的开发，在这个过程中其实也积累了很多经验，我发现我们国内产品从单个来看绝对不会比国际品牌差，但为什么我们瓷砖都已经用国产，家具很多都是用国产，但是厨卫还是以国际品牌为主。第一是因为厨卫产品本身就相对比较零碎复杂，比如说瓷砖家具，我们用的材料比较单一，但是厨卫里面又有陶瓷、金属，表面处理还有各种各样的多样化，这就造成本身营业额不高还要处理各种问题。在安装接口上，品牌的产品安装没有问题，单个产品没有问题，但是检修方面他们有些地方做得不够，什么意思？一个产品不仅是产品、安装好不好，还得进入工程以后，几年以后返修、检修的时候有没有考虑到这个细节，这说明我们的国内品牌在这些方面做得还没有完全到位，还需要提升。国内现在都在追电商、整体卫浴，在厨卫方面我们花了很大精力，但是哪个品牌去研究整体类的，从产品设计、研发、产品实现、安装、售后整个过程能去做好的，我了解到的还是只有一两家，我觉得我们国内的企业有很大的机会，但是要把基础工作做好，在产品设计、研发包括系统性的投入一定要花时间和精力，未来一定是国内品牌，这是趋势。包括将来的汽车、手机，未来国产品牌都是有非常大空间的，但是厨卫为什么不是？我们为这件事情做了很大的准备，我觉得这值得我们企业思考的问题，机会都有，谁抓住了就是谁的天下。 涂耀灿：谢谢。其实这个问题也把我们卫浴企业目前面临的问题说出来了，我们既然说有这样的问题，我们的卫浴企业今天到场不少，我们好好研究一下，把目前暂时落后的局面，我们跟紧，早日迎头赶上。 杨总和谭总聊一聊，房地产企业对我们的瓷砖卫浴企业有什么要求？ 杨光：我们在一些对标的地产开发和企业里面他们的战略品牌都有什么，这些也是我们对标的一方面，然后他们服务是如何来设置服务体系，还有后勤保障，还要有整体的性能和我们选择价格的因素。其实做企业的站台，我们在选择品类的时候，其实价格是不会差太多。 谭新明：站在供应链的角度，我们也有战略采购和大的厂商直接战略合作，采购的原则质量交给，技术创新、技术服务这是我们关注的东西。差不多就这样子。我们是战略采购的模式，按照这个方式来做。 涂耀灿：新明珠的李总和蒙娜丽莎的黄总。 李尧：1%看起来只有一个点，但是我们觉得1个点其实非常难，难在设计和艺术表达、人文表达，我们在材质工艺的表现工艺上做到和国外的品牌相差无几，但是现在房地产公司合作，现在说了一个问题，已经是单单一个产品的问题了，现在是一个系统性的问题，你的产品价格产能供货周期，因为我是做营销和市场的，我特别重视产品知名度。未来要做战略做工程我们有很大的东西要跨越，叫品牌门槛，每一家优秀的战略企业里面他的战略合作伙伴都是有限的，只有个位数的企业能跟他们合作。其实我的问题已经包含在刚刚两位做的解答了，我们需要系统性的企业，并且我们再说一句话，非常赞同林总的概念，现在的整个中国的制造企业可能要抓住一个东西要极致的概念，把每一个环节都推到极致，为公司的投入都提出了更高的要求，要长远规划而不是短期利益的短视。 蒙娜丽莎黄辉：我们跟全国50家房地产公司有合作，相关的问题会在各位嘉宾已经说了。 涂耀灿：房地产跟瓷砖行业选择合作的时候会有数量上的限制，其实意味着我们很多企业是不是没有机会了？那也不是，我们大的房地产企业是这样的，但其他小的房地产还是需要的。我们想问一下林凯总、黄总还有陶瓷行业的自身人士罗总，您觉得大家基于怎样样的战略考虑？ 佛山市陶瓷行业协会秘书长、中陶联盟董事总经理罗青 罗青：有一些产品是严重过剩的，中低端的附加值不高的，同质化的产品确实很多，差异化的附加值高的这些陶瓷卫浴产品应该说占的比例并不高，所以为什么要搞中陶产品展。很多人跟我讲，中国有100亿一平方米的瓷砖，意大利以前有6个亿，现在迭到4个亿，我们叶老板往那一站，基本上就等于意大利陶瓷一年的产量，但是我们搞陶瓷搞国际会展不是很容易，我们从意大利引进自动化的瓷砖，到现在已经是30多年，那么产量发展到了100个亿一平方米，但是为什么没有搞出一个像样的陶瓷展出来？我发现了这个秘密，我在招展的时候，很多品牌都可以谈，但是在这里我们有1千多个陶瓷企业，有3千多家生产线，有10%、5%能进入到展馆里面来的也就5-10个亿，也就跟意大利差不多，很多没有太多的价值。你不要看企业规模那么小，但是每一个品牌都能拿得出来跟世界对话，所以我们没有那么多的品牌，所以说产能过剩是相对过剩，我们新明珠那么大也就2个亿平米左右，也就占2个点，跟意大利200多个亿的产值还有很大的距离。所以我们很多的品牌强的企业这几年都在不断拓展，以前纯粹地追求数量现在是有有质量地增长，越来越多的企业想做好做强，房地产公司大把地过来看，走一圈就知道哪个是品牌，所以展会会带动这些企业成为品牌，可以让我们的品牌短时间内对接，就在展会上看，看展会有多大，做出来的效果怎么样就知道这个品牌有没有价值，我就说这儿多。 涂耀灿：罗总很清晰地告诉我们产能过剩不用担心，实际上瓷砖企业是在优化我们的产业结构，非常好。最近两年我发现不管是在陶瓷行业还是在卫浴行业都在打造百亿级，还有很多像今天的东鹏也明确提出百亿目标，对于百亿企业感觉好像都是入门级的。李总您怎么看待百亿的企业。 新明珠陶瓷集团市场总监李尧 李尧：刚刚罗总提到一个数据没有独立的陶瓷品牌占到5%，最起码我认为5%以上的企业才叫领军企业，如果到10%有可能成为一个行业寡头，在我最开始从事家电的时候还苏泊尔作为对手，但是十年以后他们整理的势力就不只这几家了，这是必然的趋势。以前有懂行问我说你认为陶瓷行业会不会出现寡头的企业，我认为会的。门槛越来越高，后面的企业越来越困难，各种门槛、环保，房地产公司老板给大家设的门槛，消费者对你品牌的认知，未来他在买的时候会不会选择你？所以百亿级企业不单会有，还会有数个百亿级企业存在。 涂耀灿：黄总请补充。 蒙娜丽莎黄总：我们对增长和速度与质量我们也有我们自己的看法。 涂耀灿：我们来自新明珠和蒙娜丽莎告诉我们未来还会有很多个百亿级的企业，背后是会隐藏无数的硝烟。我想问我们陈总，做民族品牌怎么做才能改善现在的局面？ 精度卫浴董事长陈克武 陈克武：非常高兴来参加这个会议。谈到民族品牌怎么成为前面几位大老说得非常好，第一个我认为中国的市场在未来很多年以后还会是非常不作的，比全球很多国家的市场都要好的大市场，未来非常好，我是这么认为的，特别是中国的三四线城市，中国西部城市的未来发展，未来市场非常好。第二个我们企业如何去做，我非常尊重和喜欢刚才新明珠的高管说的极致，极致的态度。我认为做企业在未来，今天我们有经济学家讲过，已经过了一个年代，未来的年代是消费者和我们很多的跟我们结合在一起的生活方式的一种改变，一种追求，我们应该用什么样的态度追求我们想要的东西，而不是很随性的东西。我认为我们讲未来的中国的陶瓷与卫浴这块的，不管是国内的零售还是国内的发展当中，应该专注于我们的制造，应该精心地对这个企业的发展过程中一切去用极致的态度去面对从研发、生产、品质、效率、服务全面系统地开展工作，我们中山的淋浴房行业企业在细分领域当中很专注的行业，世界淋浴房看中国，中国淋浴房看广东，广东的淋浴房就是看中山和佛山，希望中山佛山所有的卫浴陶瓷行业不断地努力，成为我们真正的民族品牌不断地投入坚持和努力。 涂耀灿：谢谢。我说两句补充一下，淋浴房的产品是唯一一个受国家品牌控制的单项，我们要给予他们掌声，因为他为我们卫浴产品在工程方面的突破赢得了尊重。我们有差距我们有认，但是我们要赶超你们，再次把掌声送给中山的代表，谢谢你们，你为我们做出了表率，是我们学习的对象。 最后一个话题，林凯先生您对工程卫浴开发有什么建议？ 林凯：我是一个设计工作者，这么多年做厨卫，学到很多知道很多。为的精装修整个设计还是要为人服务，我们要考虑80后、90后、00后要什么样的场景要什么样的居住环境，我们要让他认为我们是卖产品给他，我们是给他一个家。不管是陶瓷行业、厨卫行业设计师，都是我们要考虑得，我们做每一件事情我们要考虑我们老龄化的社会，我们的环保、材料，我们怎么用更好的材料给消费者带来更好的居住体验感，所以不要当我们是卖产品，我们是给大家一个居住的环境，我们秉持着这样的精神去服务，才能够把最好的理念带给我们消费者，这是在设计装修方面我们需要去感悟，对于厨卫方面我们要怎么做？机会肯定有。关键是看你是否抓得住。你肯定要有比较全的系列产品，很多人在某些方面做得好，你既然是做工程项目你肯定所有的配套整个制造体系包括整个检测体系和服务体系都要完善，就像之前新明珠老总说的系统性的提升是非常重要的。第二个本身系统性方面不强，我认为你也有机会，你要选择好企业的定位，在某方面做得好一样有机会进入到精装修的领域，在淋浴房这块我们国内品牌已经跟国内房地产开发商合作，我们要向他们学习，如果你不能做大而全，请你做专而精，选择适合自己的路，选择比努力更重要。 涂耀灿：谢谢，非常精彩的解读和建议，林设计师的建议是我们要营造家的感觉，这个是非常重要。90后、00后对家的感觉是不一样的，在家的设计上怎么去捕捉，深入到他们的内心，如果做了大而全就做小而精。 非常感谢今天七位嘉宾，房地产企业以及陶瓷卫浴企业的代表，来之前我一直在想，我能够带领大家一起为我们行业的朋友呈现出什么，有很多人跟我聊，大家对跟房地产合作的愿望是非常强烈的，在这种新形势下的供应链的创新与合作，今天带给大家很多启发，今天的对话环节就到此结束，掌声谢谢！ 主持人：谢谢所有分享的嘉宾和领导，请回座。我们今天的大会就在这个精彩的环节就画下一个圆满的句号。今天侯老的讲话中，我们行业有5个发展机会，一个是全产业链的紧密合作，所以今天下午的论坛是非常的有意义和有必要。 | |
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