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陶业简报:首条双层窑炉岩板线落户将军企业,新明珠宽体岩板窑点火

出处:中陶家居网 发布日期:2020-06-01 作者:中陶家居网 责任编辑:潘培枝 浏览次数:3229

新中源“轻质高强多功能节材型超薄陶瓷砖”通过鉴定

5月29日,广东陶瓷协会组织专家在佛山市召开鉴定会,对江西富利高陶瓷有限公司、新中源集团完成的“轻质高强多功能节材型超薄陶瓷砖”项目进行鉴定。

据悉,“轻质高强多功能节材型超薄陶瓷砖”项目采用独特的布料和喷射色浆工艺,实现了大规格超薄砖均匀布料和色彩图案逼真效果;通过优化坯体配方和调整烧成制度,有效消除了产品的黑心、发蓝、变形等缺陷,并提高了产品的抗弯强度。同时,该产品具有良好的力学性能和抗菌、防滑效果。

“轻质高强多功能节材型超薄陶瓷砖”项目申请了发明专利3件并获得2件授权,具有自主知识产权,项目技术达到国际先进水平。

中国首条双层窑炉岩板生产线落户将军企业

5月29日下午,将军企业与摩德娜战略签约仪式在将军企业肇庆生产基地举行。此次将军企业携手摩德娜共同打造国内首条双层窑炉岩板生产线是目前为止世界上最长的双层岩板窑炉。据了解,在同等场地情况下,双层窑比传统单层窑省地50%、节省燃耗5%以上、综合节能可达15%以上。同时,将军岩板生产线还配备了意大利进口大吨位辊压机、喷墨机、喷釉柜等行业领先设备。

本次专为将军·岩板设计的双层窑炉和七层高效干燥窑的设计在生产过程中可操作性强,更具智能化和人性化。设计将会应用TIS进阶保温系统,有效解决窑顶砖易落脏及易掉砖问题;升级DRI传动设计系统,保证砖型及出砖高品质,并且加入MODENA摩德娜专利双余热回收再加热系统和助燃风加热系统,达到进一步岩板生产节能效果。

而七层干燥窑会更加注重干燥热利用率的提高以及干燥灵活性的调节设计,该干燥器设有燃烧机和循环风机独立控制的供热系统, 并设有独立的排湿系统,只用部分冷却余热,窑炉与干燥相互影响不大,生产稳定性好,并在常规生产的情况下,不用开燃烧机。

新明珠4.0+宽体岩板窑成功点火

5月30日,在新明珠集团旗下萨米特陶瓷肇庆禄步生产基地现场,由德力泰承建的现代工业4.0+数字智能化高端岩板窑炉和高效干燥窑项目正式点火投产,新明珠集团新一轮智能智造模式由此开启。

为了打造高品高质、极具空间美学的岩板产品,萨米特重点引进德力泰4.0+能效标杆岩板专用窑炉生产线。该生产线含天然气宽体岩板窑YEB系列和高效五层干燥窑、配套釉线干燥及辅机等设备,具有能耗低、效率高、稳定性强、智能化程度高等优势。其主要生产规格为1200×2400mm、1200×2700mm,厚度为6-9mm及600×1200×10.0mm的岩板,可满足个性化定制下的各类柔性生产,将新明珠集团的自动化、信息化、智能化水平推向了全新的高度。

中国财富陶瓷城与周村家具产业联合会签约

5月30日,中国财富陶瓷城与周村家具产业联合会战略合作签约仪式在中国财富陶瓷城举行,这标志着中国财富陶瓷城与周村家具产业联合会在资源整合、产业联动方面迈出了实质性一步,也将由此拉开全国泛家居产业多行业互动,协同发展的序幕。

据介绍,通过两大平台本次签约,可做到产业互通,做家具的二级经销商可以参加陶博会,同样做陶瓷的二级经销商可以参加家具展示,最终完成家居行业全产业链的率先融合发展。而本次战略签约,首先是把淄博当地两大传统产业纳入整合范畴,继而吸引更多泛家居行业产业加入。

充分发挥泛家居产业联盟产业联动功能,“代理陶瓷的经销商,现在也可以代理家居,同样,原来只做家居的经销商,现在也可以代理陶瓷。打造建陶家具产业链一体化平台。然后再把家居产业的其他行业融入进来,如五金、灯具、智能家居、全屋定制、油漆、涂料、壁纸、厨房电器、全铝定制等,从而加速实现泛家居背景下的产业互动。”

两大平台目前搭建的战略合作,其实是先把淄博当地家居产业整合起来,然后在逐渐扩展到全国,最终实现成立泛家居产业联盟。从而为终端消费者家居生活提供方便,最终为终端的广大消费者服务。

汇强陶瓷五月份工作总结会议举行

5月31日下午,汇强陶瓷班长以上管理干部齐集文化中心参加五月份工作总结会议。汇强陶瓷出口部经理刘明湛表示,受疫情影响的部分国家慢慢开始解封,要抓住机遇推动客户发货。外购产品关注砖坯计划供应,以及落实客户发货时间优先安排生产,确保能准时发货。同时关注砖坯价格以及做好接单工作。

汇强陶瓷营销总监杜顺权介绍,5月份国内销售分批安排走访客户,了解前线市场的瓷砖消费喜好,听取客户的意见,并在本月推出600*1200通体理石新板。在工程渠道方面更是有多处项目同步开展,全月销售量超出了预期目标。5月份荣获由中国建筑材料通协会颁发的2020年度“陶瓷十大品牌”荣誉称号,再续辉煌,推高品牌的知名度。

企业董事长关润启作总结和点评,并提出六月份的工作思路。关润启表示,汇强陶瓷在5月份深耕细作稳中有进,进入6月要保持战略优势,提升资源利用,向管理要效益,抓重点补短板,将逆境变顺境。同时继续做好团队的协作,要适应新的常态,要有智慧的行动,要有务实的进取,保持信心和勇气,进一步提升效益,争取更大的进步。

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